對待問題應有的態(tài)度(ppt50)-經營管理-預覽頁
【正文】 定 ,不要等到最後才去追蹤而發(fā)現不對勁之時再去補救 ,為時已晚 ! ? ? 以為 ? 或你認為別人? 應該 ? 做的事 ,而不事先追蹤確認的話 ,那你肯定會在最後一秒鐘措手不及 . 等 ,永遠無法接受的藉口 ? ,只會造成問題更大 ,更棘手 ,更難解決 ,而且解決問題時間更少 ,因為都被你等光了 . ? 等 是天經地義的話 ,請到可以讓你等的地方去 ,這裡沒有讓你等的本錢 . 一個優(yōu)秀公司的成功因素 How to bee a successful pany 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 客戶第一 ? 視客戶的回饋為珍寶 ? 以客戶需要為導向 ? 業(yè)務第一 ? 視客戶的回饋為噪音 ? 敷衍客戶的需求 (1)對客戶的態(tài)度 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 知情不報者 ,罰 ? 攻擊型 ? 懲罰過失者 ? 防守型 (2)對客戶的態(tài)度 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 防患於未然 ? 標準化 ? 有條不紊 ,跟蹤監(jiān)控 ? 投機取巧 ,不顧後果 ? 隨心所慾 ? 缺乏計劃 ,匆匆應戰(zhàn) (3)有系統(tǒng)的辦事方式 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 重視達成的 過程及結果 ? 只顧最後的結果 (4)過 程 管 理 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 根據實際下結論 ? 憑感覺 (5) 務 實 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 更新目標 ? 積極進取 ,力求最佳 ? 安於現狀 ? 墨守成規(guī) (6)創(chuàng) 造 性 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 部門間視作客戶 與供應商的關系 ? 互相切磋 ? 部門間封閉 ? 爭辯不休 (7)團 隊 精 神 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 從開始就保證品質 ? 品質能降低成本 ? 只求產出 , 不顧後果 ? 品質會增加成本 (8)品 質 第 一 其他公司 優(yōu)秀公司 一個優(yōu)秀公司的成功因素 ? 堅持不斷的改善 ? 不願改變現況 (9) 不斷的改善 其他公司 優(yōu)秀公司 Thank you The End 。D同意就沒有 QA的責任 , 沒有自己的立場或立場不夠堅定 . 2. QA應有追求高品質的慾望 ,在不增加 Cost的情況下 , 去要求出 最高的品質及最精致的產品 3. QA應該根據 Factamp。D 生產或客戶 內部不定時?炸彈? 之制造流程 (One) ? 為什麼我們有那麼多機會即早發(fā)現問題並即時解決之 ,而我們卻常常失之交臂 ? ? ,認為只要 Ra
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1