【摘要】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-12 22:53
【摘要】人員招聘制度設(shè)計(jì)方案2招聘制度設(shè)計(jì)方案思路:企業(yè)的招聘方案首先要滿足企業(yè)的整體戰(zhàn)略思路,同時(shí)要附合新的營(yíng)銷戰(zhàn)略以及新設(shè)計(jì)的組織及結(jié)構(gòu)的要求,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營(yíng)銷系統(tǒng)中的招聘程序。在招聘制度的設(shè)計(jì)方案中我們要從以下幾方面進(jìn)行:1.招聘方案概述
2025-05-09 21:08
【摘要】每一次都是一次銷售自己的開始,財(cái)務(wù)崗位的你成功了嗎?下面是為您整理的財(cái)務(wù)人員招聘自我介 紹內(nèi)容,希望對(duì)你有所幫助。 財(cái)務(wù)人員招聘自我介紹篇一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好,我是北京金融高等學(xué)校2024級(jí)投資...
2024-09-16 09:36
【摘要】?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資企業(yè)把招聘看作強(qiáng)化
2025-04-12 11:37
【摘要】前言................................................................................................................................................................5一.人力資源管理定義...................
2025-04-12 11:35
【摘要】23/23目錄第一章:人員招聘管理1人員招聘流程圖2、招聘原則3、基本條件5.錄用程序6、試用與錄用7、員工分類8、人員變動(dòng)第二章:?jiǎn)T工的晉升、調(diào)動(dòng)或調(diào)整、調(diào)動(dòng)流程圖第三章:解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系的管理1、解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系流程圖2、勞動(dòng)合同的解除3、勞動(dòng)合同的終止。4、員工退休5、工作移交
【摘要】人員招聘的45個(gè)細(xì)節(jié)今天的人們?cè)谏虡I(yè)中需要的是實(shí)用的工具,而不是紛繁復(fù)雜的理論。以下的細(xì)節(jié)總結(jié)表就像一個(gè)工具箱,可以幫助您順利招聘到讓您滿意的人員。策略益處1.和應(yīng)聘者進(jìn)行電話交流在最初的面試之前,給應(yīng)聘者打個(gè)電話。無論你是面試秘書的公司老板,還是面試創(chuàng)造性人才的廣告公司經(jīng)理,最好親自打個(gè)電話。即使僅僅是第一印象,電話溝通也能讓你更多地了解一個(gè)應(yīng)聘者。2.
2025-04-16 13:39
【摘要】31/32招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補(bǔ)崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測(cè),決定預(yù)計(jì)招聘的職位與部門數(shù)量、時(shí)限、類型等因素。
2025-04-17 14:00
【摘要】招聘提問管理人員題庫類型序號(hào)問題測(cè)試要點(diǎn)管理意識(shí)1您認(rèn)為“管理”究竟是什么?測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠?qū)⒗碚摲矫娴墓芾碇R(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合。2一個(gè)好企業(yè)要取得進(jìn)步,哪些方面是決定性的?在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,不同的企業(yè)的成功要素區(qū)別很大。通過回答測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)原單位在管理方面的理解程度。3您最近讀過的有關(guān)管理方面的書籍有哪些??jī)?yōu)秀的管理人員是非常注重
2025-03-25 02:34
【摘要】制度名招聘筆試測(cè)試題電子文件編碼GLWA022頁碼6-1員工性格測(cè)驗(yàn)試題人的氣質(zhì)與性格的不同,關(guān)系到工作效率的不同,甚至影響個(gè)人成才。在某些職業(yè)中,如飛行員、運(yùn)動(dòng)員、教師等對(duì)氣質(zhì)和性格提出了更嚴(yán)格的要求。合適的個(gè)性特征往往決定了一個(gè)人是否適宜從事該類職業(yè)。瑞士心理家榮格首先提出內(nèi)向型和外向型的人格。當(dāng)前,許多人格心理學(xué)家都把內(nèi)向和外向看做是人格的重要特質(zhì)或維
2025-03-24 06:36
【摘要】招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)日期年月日申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由批示情形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)
2025-06-30 21:28
【摘要】1范圍本辦法規(guī)定了公司內(nèi)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各類專業(yè)人員的招聘流程、實(shí)施要求及招聘結(jié)果的總結(jié)分析。本辦法主要適用于貴陽海信電子有限公司對(duì)各類專業(yè)人員的招聘。2職責(zé)分工人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)審批各類專業(yè)人員年度招聘計(jì)劃和招聘方案。人力資源部負(fù)責(zé)人審核各類招聘文稿,并督導(dǎo)實(shí)施;參加部分招聘會(huì),選拔、面試應(yīng)聘者。人力資源部招聘人員承擔(dān)以下職責(zé)a)擬制公司招聘
2025-04-14 10:38
【摘要】附件人員招聘與配置制度第一條目的和意義1-1目的:為了完善公司人力資源管理體系,規(guī)范員工招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、離職等程序,在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要實(shí)現(xiàn)人才的有效和經(jīng)濟(jì)的供給和配置,特制定本制度。1-2意義:l合理規(guī)劃員工人數(shù),平衡人力資本供需;l提高入職人員質(zhì)量,樹企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;l提升招募配置效益,宣傳組織知名美譽(yù);l優(yōu)化人員職務(wù)配置,發(fā)揮人力資源潛能
2025-04-07 22:25
【摘要】2010年中國(guó)鋁業(yè)重慶分公司人員招聘公告一、公司簡(jiǎn)介中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司重慶分公司,位于重慶市南川區(qū)水江鎮(zhèn),由中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司獨(dú)資建設(shè)。重慶分公司80萬噸氧化鋁項(xiàng)目集礦山開采和氧化鋁生產(chǎn)于一體,由年產(chǎn)80萬噸的氧化鋁廠、155萬噸的選礦廠、165萬噸的礦山和熱電廠等組成。項(xiàng)目于2006年4月22日奠基,2010年6月建成投產(chǎn),總投資約50億元。重慶分公司位于重慶市南川區(qū),
2025-05-17 12:11
【摘要】人員招聘需求申請(qǐng)表填表日期:2018-6-27填表人:備注:1、招聘需求:本崗位人員需求隨招商部報(bào)審表完成量進(jìn)行相應(yīng)變化調(diào)整。2、薪資待遇應(yīng)不低于市場(chǎng)平均水平。申請(qǐng)部門招商部需求月份2018年6-7月需求人數(shù)目前為10名崗位名稱文件抄錄員性別要求
2025-06-30 17:32