【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法(改) 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立和完善公司績(jī)效考核體系，特制定本辦法。 一、基本原則 （一）堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正的原則； （二）嚴(yán)格原則：要有明確的考核...
2025-10-31 12:08
【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法?為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施力度，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位的綜合平衡管理，經(jīng)研究，制訂以下績(jī)效考核管理辦法（暫行）第一條績(jī)效考核管理意義?績(jī)效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室及職工個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基
2025-02-11 17:07
【摘要】銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開辟推銷路線，開拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占?20%）、銷售額完成率（占?40%）、貨款回收天期（占?
2025-04-08 06:28
【摘要】第一篇：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法 醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行） 根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下： 第一條績(jī)效考核目的 規(guī)范醫(yī)院...
2025-10-04 12:08
【摘要】第一篇：倉管員績(jī)效考核管理辦法 干貨倉管員績(jī)效考核管理 第一章總則 第一條為加強(qiáng)員工自我管理,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí),提高商品周轉(zhuǎn)速度和倉儲(chǔ)面積的有效利用，努力降低經(jīng)營成本，使績(jī)...
2025-10-30 23:41
【摘要】第一篇：護(hù)理績(jī)效考核管理辦法 護(hù)理績(jī)效考核管理辦法 為加強(qiáng)病房管理、量化護(hù)理工作，提高護(hù)理人員的工作效率、服務(wù)質(zhì)量，制訂護(hù)理績(jī)效考核管理辦法。 一、考核目的： 1、通過對(duì)護(hù)理人員績(jī)效進(jìn)行管理和...
2025-10-31 05:30
【摘要】1目錄一、某著名企業(yè)的績(jī)效管理辦法..........................................................1二、績(jī)效考核范本...............................................................................50員工績(jī)
2025-05-14 03:56
【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 員工績(jī)效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制，通過考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。...
2025-10-04 11:42
【摘要】德升集團(tuán)股份有限公司員工績(jī)效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績(jī)效考核管理辦法（討論稿）第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)：考核辦法及指標(biāo)突出經(jīng)濟(jì)效益與員工的績(jī)效；2、以公平、公正為原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，努力消除在考核過程中的主觀與成見；3、實(shí)行分級(jí)考核：根據(jù)公司的
2025-04-07 20:26
【摘要】洪客隆地產(chǎn)公司（紅谷、城開）績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法第一章 原?則第一條?為規(guī)范公司員工薪酬管理工作，創(chuàng)建公平合理的薪酬體系，通過科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法，吸引優(yōu)秀人才，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)、各部門職能以及崗位職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容，特制訂本管理辦法。第二條?原則㈠?戰(zhàn)略一致性原則
2025-04-09 06:09
【摘要】附件三崗位績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全面了解與公正考核員工履行崗位職責(zé)和綜合素質(zhì)，建立與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的崗位激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，制定本辦法。第二條公司的崗位績(jī)效考核管理堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。第三條崗位績(jī)效考核包含績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和分解，績(jī)效指導(dǎo)與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與溝通、績(jī)效改進(jìn)等環(huán)節(jié)，按照考核
2025-04-07 21:12
【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司績(jī)效考核管理辦法 公司績(jī)效考核管理辦法 公司績(jī)效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設(shè)定考核分如下幾種： （1）轉(zhuǎn)正考核； ?。?..
2025-04-05 13:20
【摘要】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章?總則為加大分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針，提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激
2025-07-17 22:46
【摘要】空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20XX]030號(hào)簽發(fā)人：部門績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績(jī)效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循 “市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門績(jī)
2025-04-07 22:22
【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 二、員工績(jī)效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績(jī)效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人，都必須以兩人以上的組合形式...
2025-10-31 02:06
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