20xx年工作參考總結(jié)子公司年終工作參考總結(jié)通用范例-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 部門(mén)參與到運(yùn)營(yíng)治理的全過(guò)程。 (二)加強(qiáng)施工工程本錢(qián)操縱 北京公司為有效操縱施工工程的本錢(qián)費(fèi)用，加強(qiáng)了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時(shí)設(shè)備、福利設(shè)備建立的其他非主體工程的消耗操縱，嚴(yán)把材料采購(gòu)、入庫(kù)、治理，出庫(kù)、耗用五關(guān)，做到材料采購(gòu)有計(jì)劃，質(zhì)量有保證，治理有方法，消耗有定額。關(guān)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，如此有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低本錢(qián)。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間構(gòu)造的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作。六是對(duì)竣工收尾的工程，由消費(fèi)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核查，覺(jué)察征詢題分析緣故并及時(shí)整改，在后續(xù)工程中盡量防止出現(xiàn)類似征詢題。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。一是建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任。并推行人性化平安治理方式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的治理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到工程部、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是深化全員平安評(píng)價(jià)，注重平安教育培訓(xùn)。四是推進(jìn)專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理。由于遭到大氣候的阻礙，在抓市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項(xiàng)治理水平，努力克服以往工作中的缺乏。直屬隊(duì)伍再承接20萬(wàn)平方米的工程。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻情勢(shì)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，獲得了較好的成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下： 一、運(yùn)營(yíng)開(kāi)展工作 今年，分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生嚴(yán)峻變化、致富通開(kāi)展已趨于飽和、%的情況下，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量開(kāi)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。%，%?！按悍譂M堂”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獲得好成績(jī)。寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。執(zhí)行情況：在分公司各部門(mén)支撐下我的e家、寬帶、小靈通開(kāi)展居全市前列，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治獲得了較好的效果，但新業(yè)務(wù)開(kāi)展乏力?！白鹣韊8”體驗(yàn)點(diǎn)。三項(xiàng)效勞、營(yíng)業(yè)效勞、關(guān)注細(xì)節(jié)。加重績(jī)效考核。提早提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶催?！ 〕青l(xiāng)adsl擴(kuò)容完成，尊享e8提速實(shí)現(xiàn)?！ ∫泼窬值?個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成?！ ‰娎|防盜，破獲一盜竊團(tuán)伙。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)屢次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)?！ ?二)成效營(yíng)業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，效勞提升、員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)才能加強(qiáng)。平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴，無(wú)事故?！ ≡诜桨钢屑訌?qiáng)了派單完成量考核，重點(diǎn)在收入、開(kāi)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)展分解?！ 徫晃⒄{(diào)(2月底)，優(yōu)化?！ √幚砉ぷ鞑涣T工不模糊?！ “磧?nèi)控要求執(zhí)行?！ ∶恐軜I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次?！ ∑?、存在缺乏 部分員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)才能差?！ I(yíng)業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患。 設(shè)備老化，維護(hù)費(fèi)用增加?！ 拔业膃家” a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營(yíng)銷(xiāo)方案。 “商務(wù)領(lǐng)航” 以三版套餐推行為主，兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。 (二)政企 圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航、價(jià)值提升、客戶關(guān)系維系開(kāi)展相關(guān)工作 重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù) a：電子政務(wù) 1月正式運(yùn)轉(zhuǎn)并做好效勞工作?！ ?三)風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)方面 業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語(yǔ)音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持，要求市場(chǎng)部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作?！ I(yíng)收資金 按照營(yíng)收資金治理方法做好相關(guān)資金的入帳，對(duì)營(yíng)業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào)。使品牌知名度明顯提高?！ ≡诰W(wǎng)絡(luò)和人力資源方面配合上級(jí)公司做好相關(guān)工作?！ ?六)資源 重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化，針對(duì)目前電纜資源分布不合理及電纜老化無(wú)法滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要的情況，由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修計(jì)劃盡快施行?！ ∩罨瘜W(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建立，做好
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