20xx年工作參考總結子公司年終工作參考總結通用范例(參考版)
2025-03-30 04:42本頁面
【正文】 ?！ ∽龊妹恐芩牡募袑W習 做好地點協作，制造良好的外部環(huán)境 做好工會、黨建、黨風廉政建立，為企業(yè)運營開展全方位工作。 (七)文化 接著按“內強素養(yǎng)、外數形象”相關施行要求做好各工程工作?！ ∨浜系攸c政府和上級公司，做好二期圍堰過渡工程建立及新城電信復建規(guī)劃。 定期進展業(yè)務培訓，提升執(zhí)行才能。特別在c網優(yōu)化、網絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。在營業(yè)外線效勞上要到達上級標準。預備大力推行家庭、門面、安防系統。 業(yè)務上要抓住重點、注重品牌推行?！ ∵\維 做好網絡運轉維護治理確保網絡平安。樹立員工平安認識。財務要每天管控稽核資金回籠情況?！ ：欠費 要按照《欠費治理方法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%?！ ：話費預存 結合市公司政策，做好相關話費預存工作，要求營業(yè)員發(fā)動客戶多預存話費。 客戶關系維系 針對重點客戶和高價值客戶進展周期性上門訪征詢及感情溝通，為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展制造寬松環(huán)境。 b：平安城市 聯絡市公司政企客戶部支持，力爭2月前簽定協議，5月開始建立?！ √旒健 ∨浜鲜》止?，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網新概念。采取提取目的客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式?！ ：針對目前單寬帶家庭客戶，通過主動營銷團隊施行上門營銷。在eee9套餐上進一步穩(wěn)定客戶群?！ ?0xx年工作計劃 一、收入目的 主營收入687萬元，增長3% 其他收入4萬元，增長50% 合計收入691萬元，% 二、20xx年，我公司將在省、市公司的關心支持下，重點在“品牌、政企、風險、轉型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作： (一)品牌 全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌，結合市公司營銷方案，以品牌統領家庭市場和政企市場?！ 【S護本錢費用困難。 農網改造，停電頻繁，c網基站劃入油料電費消耗加大。 與上級領導溝通匯報偏少?！ I收款未嚴格按內控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶?！ ∞D型業(yè)務開展不理想?！ 〕鲎夥渴杖爰{入公司其他收入?！ ∶吭逻\營分析一次?！ ∶恐芑卦L客戶一次?！ 〈騿吻焚M、發(fā)票、資產、庫存、財務等根本按要求執(zhí)行。 六、各項工作開展情況 成立內控團隊?！ ≡缟?:15班會點名，每周四晚周會?！ T工食堂工作(中午做飯難征詢題)。 施行“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,電信“八榮八恥”、“九自征詢”、“十具備”?！ ∥濉T工治理方面 理念:和諧企業(yè),歡樂工作?！ ≈贫ā?0xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。 四、績效考核工作 按照市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。成功參加美食節(jié)、災后重建等活動，地點阻礙力加強。員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿決心，后進人員進步了，各項工作有效推收入開展全市靠前列，%。裝移修及時率、障礙歷時達標，客戶滿意率上升了3%。1黨建、工會等根底工作齊頭并進。每周四晚7點周會。11月開展了“我為c網獻策”演講活動。動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。3月13日召開全體員工大會發(fā)動分階段施行、檢查、整改、考核、通報?！ ∪?、“內強素養(yǎng)、外樹形象”根底治理工作 (一)開展情況成立整改施行領導小組?！ ∵M線室、配線室、油機房等整治?！ 網資產清查工作完成?！ ‰娦磐虥]指標復核(比屏山多500萬元)?！ ‰娮诱战尤?、培訓工作開展。 二、運維方面工作 抗雪災、迎奧運全體發(fā)動。人工雙停。上門催收。派單?！ ?四)欠費治理方面制定《20xx年欠費追收治理方法》。執(zhí)行情況：“我的e家”e8開展較好，目前有1458戶，%。差
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