項(xiàng)目的資源管理(ppt55)-經(jīng)營(yíng)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 周 需求量（工時(shí)） 1 12 2 12 3 12 4 13 5 13 6 10 7 10 8 10 9 10 10 10 11 5 周 需求量（工時(shí)） 12 5 13 3 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 10 13 7 13 3 5 10 17 22 3 5 12 12 周 9 資源（每周工時(shí)） – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 （ 2）將活動(dòng)⑤再 推遲 2周 ,即 安排在活動(dòng)①完成之后再開(kāi)始 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的甘特圖 資源需求的最高點(diǎn)是 45周 9 13 8 12 3 5 17 22 3 7 10 12 資源（每周工時(shí)） 周 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的資源需求圖 周 需求量（工時(shí)） 1 12 2 12 3 12 4 8 5 8 6 10 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時(shí)） 12 10 13 3 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 13 8 12 3 5 17 22 3 7 10 12 資源（每周工時(shí)） 周 9 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 資源的最大需求量是 12個(gè)工時(shí)（每周）發(fā)生在第 1周～第 3周；最小的資源需求量仍然是每周 3個(gè)工時(shí)。 假定對(duì)于活動(dòng)①和活動(dòng)②來(lái)講，每周僅有 11個(gè)工時(shí)可供利用。 這種技術(shù)只是對(duì)那些工期可以延長(zhǎng)，用較少的資源就能完成的活動(dòng)有效。 例如，如果我們用開(kāi)始到開(kāi)始的邏輯關(guān)系代替結(jié)束到開(kāi)始的邏輯關(guān)系，就有可能消除由于資源的缺乏而造成的延誤。 5 6 15 16 20 25 4 8 9 10 資源（每周工時(shí)） 周 3 7 8 13 5 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的資源需求圖 周 需求量（工時(shí)） 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 4 7 9 8 9 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時(shí)） 13 10 14 5 15 5 16 3 17 9 18 9 19 9 20 9 21 7 22 7 23 7 12 10 24 7 25 7 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 5 6 15 16 20 25 4 8 9 10 資源（每周工時(shí)） 周 3 7 8 13 5 (2) 資源約束為每周 9個(gè)工時(shí) 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 甘特圖如下 : 5 8 15 16 22 26 31 5 4 8 9 資源（每周工時(shí)） 周 7 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的資源需求圖 周 需求量（工時(shí)） 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 4 7 4 8 4 9 5 10 5 11 5 周 需求量（工時(shí)） 16 8 17 5 18 5 19 5 20 5 21 5 22 5 23 9 24 9 25 9 26 9 12 5 27 7 13 5 14 5 15 5 28 7 29 7 30 7 31 7 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 5 8 15 16 22 26 31 5 4 8 9 資源（每周工時(shí)） 周 7 由于活動(dòng)⑥對(duì)資源的需求量是每周 9個(gè)工時(shí)，所以，在該項(xiàng)目中，不可能將所使用的資源量再減少到每周 9個(gè)工時(shí)以下。對(duì)于所有的項(xiàng)目和資源來(lái)說(shuō)，運(yùn)用資源均衡和資源分配技術(shù)，可以獲得較高的資源使用率。 （ 4）工期較短或工期較長(zhǎng)的活動(dòng)。 資源的閑置預(yù)示著效率低下 資源使用率與成本和準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目同樣是項(xiàng)目評(píng)估期間的一個(gè)關(guān)鍵因素 五 . 平行項(xiàng)目的管理 （ l）技術(shù)相關(guān)性 當(dāng)項(xiàng)目之間存在邏輯關(guān)系時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生技術(shù)相關(guān)性。 （ 3）預(yù)算相關(guān) 當(dāng)幾個(gè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)相同的資金或者將從某個(gè)項(xiàng)目中獲得的收入彌補(bǔ)其他幾個(gè)項(xiàng)目的支出時(shí)，就存在預(yù)算相關(guān)性。最多需要多少工人？ （ 3）分別按最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始畫出資源需求曲線； （ 4）試進(jìn)行最大限度的均衡資源（需要的工人）
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