20xx質控部年度工作總結范文及年工作參考計劃-預覽頁
【正文】 低的主要緣故是LEEDS燈罩外觀不斷不能滿足要求所致。這也是2020年努力的一個方向。質控部2020年度工作總結范文及2020年工作參考計劃 一、總結引言2020年，質控部在較2020年減少2名QE,一個SQE，一個文控主任的情況下，各項工作根本在保持了去年的水平上，收獲小小的進步。目前由于IPQC建立伊始，IPQC人員的專業(yè)知識以及才能質素尚不能到達要求，發(fā)揮作用有限。：%，%。：%，%有非常大的提高，%。：%，%%。再加之我的經(jīng)歷尚淺，相信這一切在2020年將會有不錯的改觀。：為了更好的發(fā)揮質量監(jiān)視與保證工作，QA內(nèi)部將原IQC,QE,QA（出貨檢查)以及IPQC四部分重新組合為三部分，分別為IQC，IPQC(制程監(jiān)視與操縱)，QA（質量保證，由原QE和QA人員組成）。，提升質量認識：貫徹質量理念，提升質量認識，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括質量體系文件和質量理念的宣導。%，本年度打算達成95%?，F(xiàn)有的一名QE尚在培訓中，由于其學習進度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作。撰寫人： 3
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