20xx質(zhì)控部工作總結(jié)及年工作參考計(jì)劃范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的一系列改善是分不開的。降低的主要緣故是leeds燈罩外觀不斷不能滿足要求所致。這也是XX年努力的一個(gè)方向。質(zhì)控部工作總結(jié)及年工作參考計(jì)劃范文 一、總結(jié)引言 XX年，質(zhì)控部在較XX年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工 作根本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及才能質(zhì)素尚不能到達(dá)要求，發(fā)揮作用有限?！ ?，%?！ ?，%有非常大的提高，%?！ ?，%%。再加之我的經(jīng)歷尚淺，相信這一切在XX年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀?！ 榱烁玫陌l(fā)揮質(zhì)量監(jiān)視與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa（出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)視與操縱)，qa（質(zhì)量保證，由原qe和qa人員組成）。 ，提升質(zhì)量認(rèn)識(shí) 貫徹質(zhì)量理念，提升質(zhì)量認(rèn)識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和質(zhì)量理念的宣導(dǎo)。%，本年度打算達(dá)成95%。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無(wú)法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作?！ ?。 撰寫人：
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