【摘要】會(huì)議經(jīng)營導(dǎo)論中國人壽安陽分公司2020-初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)--中國人壽安陽分公司2020-初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)2會(huì)議的定義所謂會(huì)議,是指人們懷著各自相同或不同的目的,圍繞一個(gè)共同的主題,進(jìn)行信息交流或聚會(huì)、商討的活動(dòng)。一次會(huì)議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會(huì)者(許多時(shí)候還有演講人),其主要
2025-05-10 04:25
【摘要】--1增員與組織發(fā)展--2課程目標(biāo)?了解創(chuàng)業(yè)期增員與組織發(fā)展的特點(diǎn)?掌握組織發(fā)展的方法和技巧--3一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題課程大綱--4課程大綱一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組
2025-05-07 10:40
【摘要】--1愛家之約(幸福版)宣導(dǎo)收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2愛家之約的戰(zhàn)略意義愛家之約的升級(jí)是繼組織發(fā)展、縣域保險(xiǎn)之后的第三大戰(zhàn)略,即產(chǎn)品戰(zhàn)略落實(shí)的核心環(huán)節(jié);愛家之約的升級(jí)是董事長關(guān)于“產(chǎn)品、渠道、市場是顛覆市場的決定性力量”論斷的充分體現(xiàn);愛家之約作為傳統(tǒng)產(chǎn)品的核心,將進(jìn)一
2025-05-07 01:55
【摘要】保險(xiǎn)單編號(hào)NO.:投保單編號(hào)NO.: □體檢 □免體檢公司提示:請(qǐng)您在仔細(xì)閱讀保險(xiǎn)條款、投保須知后用鋼筆填寫本投保單,您必須在此投保單上填報(bào)一切有關(guān)事實(shí),因?yàn)槟c本公司之合約將以這些事實(shí)為根據(jù),否則所簽保單將告無效。如您不清楚某一事項(xiàng)是否重要或如何填寫,請(qǐng)與本公司業(yè)務(wù)員聯(lián)系。第一部分1
2025-08-03 08:58
【摘要】今天你增員了嗎?今天你增員了嗎?局限想法-借口增員難:其實(shí)我不是沒有增員,但增員太難了,很多人寧愿不工作也不愿意做保險(xiǎn),所以我在日常工作中寧愿做單也不愿增員。留存低:我費(fèi)了好大的功夫去增員,但是一段時(shí)間后他們大部分都走了,嚴(yán)重的挫傷了我增員的積極性。帶人難:帶人真是一件勞神費(fèi)力的事,耗費(fèi)我大量的時(shí)間不說有時(shí)還因與他們的矛盾而讓我
2025-05-10 04:50
【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評(píng)估!3一、為何關(guān)注KPI與績效分析
2025-08-06 08:09
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全功能2壽險(xiǎn)保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要概念。
2025-08-06 18:44
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進(jìn)一步堅(jiān)定其購買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務(wù)價(jià)值,樹立品牌?培養(yǎng)忠誠客戶,循環(huán)銷售中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】再談陽光人壽制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究五年拼搏,少年陽光輝煌成長?兩年多躋身七國集團(tuán),演繹不可復(fù)制的集團(tuán)化之路;?產(chǎn)壽險(xiǎn)
2025-08-06 14:49
【摘要】“增員大業(yè)”創(chuàng)富風(fēng)暴創(chuàng)新增員三步成才系統(tǒng)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究操作實(shí)務(wù)手冊(cè)2020-01-01“增員大業(yè)”創(chuàng)富風(fēng)暴是一場思想革命系統(tǒng)是讓我們成功地秘密人間最大的讓費(fèi)就是懷疑
2025-08-07 17:26
【摘要】--1增員方法之話術(shù)篇--2課程大綱?增員話術(shù)示范重點(diǎn)人群增員話術(shù)人才市場增員話術(shù)社區(qū)開拓增員話術(shù)?增員異議處理--3增員流程圖后續(xù)追蹤增員促成增員說明接觸準(zhǔn)備選擇對(duì)象--4增員
2025-08-06 20:50
【摘要】2020/9/191團(tuán)隊(duì)發(fā)展初探2020/9/192團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)?團(tuán)伙?團(tuán)體?團(tuán)隊(duì)2020/9/193團(tuán)隊(duì)建立的條件?互賴?認(rèn)同?承諾?創(chuàng)新2020/9/194團(tuán)隊(duì)建立的基本理念?目標(biāo)----大家共同訂立?資源
2025-08-06 18:51
【摘要】1三足鼎立訓(xùn)練選擇增員營業(yè)部經(jīng)營2訓(xùn)練課程目標(biāo)學(xué)習(xí)完后,學(xué)員將能夠:1、診斷所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練需求2、設(shè)定所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練目標(biāo)3、執(zhí)行一套完整的訓(xùn)練方法4、評(píng)估訓(xùn)練結(jié)果3樹鴨子金字塔汽車手套湯匙手槍賽車道
2025-08-06 18:45
【摘要】(根據(jù)實(shí)際場地布置)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶經(jīng)理的職責(zé)(一)輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)銷售公司各類保險(xiǎn)產(chǎn)品,完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo);(二)收集客戶、網(wǎng)點(diǎn)、市場對(duì)公司的意見建議和同業(yè)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)并及時(shí)報(bào)告銀行保險(xiǎn)部;(三)做好與代理網(wǎng)點(diǎn)的銜接、溝通與協(xié)調(diào)工作,處理好客戶投訴;(四)
【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言二