【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標準?緣故增員的要點?緣故增員的來源?緣故增員點實務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-10-18 18:46
【摘要】--1人壽保險公司招聘助理定位中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2
2024-10-18 18:47
【摘要】--1西游記的故事相信大家都很熟悉,誰都想找到像孫悟空這樣一個本領(lǐng)高強的徒弟,可當初誰敢說那個壓在石頭下的猴子就一定能夠成為保駕護航的關(guān)鍵人物?所以,有一雙“火眼金睛”非常重要,而通過研究很多優(yōu)秀的“徒弟”,本篇報告將為你展現(xiàn)非常規(guī)的挑選弟子的方法,為你描繪一個準孫悟空所應(yīng)該具備的條件。歷史傳說中有一個非常著名的成功案例:一個人組建了一個團隊,
2024-07-22 04:21
【摘要】如何利用創(chuàng)說會進行增員制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)流程:內(nèi)容安排:會前第一步:準增員籌備1、增員周拜訪準增員、收集準增員名單;2、每日早會追蹤準增員
2024-07-22 04:18
【摘要】--1我增員我快樂制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2都說增員比展業(yè)難--3增員的怪圈增員意愿低選擇標準低團隊萎縮留存率太低出勤率低士氣低活動率低轉(zhuǎn)正率低人均收入低管理和輔導難增員難增員拜訪低中國最大的保險資料下載
【摘要】XXX分公司培訓部增員“業(yè)務(wù)員需要激勵”。事實上每個人都需要激勵,并不只是基層業(yè)務(wù)人員,各層級主管也是需要激勵的。報酬并非是激勵士氣的唯一要素,對主管級人員而言,能在工作上得到上一級主管的贊賞與肯
2024-07-24 22:46
【摘要】1四步增員法——夢開始的地方?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2故事成功之道有一次,電視臺請了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經(jīng)之道,是你,
2024-10-18 08:09
【摘要】桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-81增員的方法與技巧桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-82三個有益的觀念營業(yè)單位對優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的需求永無歇止。具有深厚的潛力而對自己目前工作感到不滿的人選,并沒有現(xiàn)成的來源。大多數(shù)成功的業(yè)務(wù)員都是具有高度競爭能力的人士,他們經(jīng)常由其他“競爭性”的職位投入我們的行列。桂林分公司國壽-分處經(jīng)理
2024-07-22 04:08
【摘要】--1主講:XXX--2目前國內(nèi)壽險業(yè)增員現(xiàn)狀?一方面保險公司業(yè)務(wù)員水平素質(zhì)一代不如一代,社會形象日益低下?另一方面客戶服務(wù)要求日益提高,同時健康險、分紅險、投資連接產(chǎn)品的出臺對業(yè)務(wù)隊伍專業(yè)素質(zhì)及道德品質(zhì)提出更高要求--
2024-07-22 04:17
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學習、技能訓練——增員123攻略2攻略3空間重復、強化記憶——增員話術(shù)擂臺融會貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2024-10-18 18:56
【摘要】--1--2--3課程大綱I.陪訪的定義II.陪訪的意義和目的III.陪訪的種類與類型IV.陪訪的對象及原則V.陪訪的技巧\觀念\追蹤VI.陪訪的角色演練VII.結(jié)論--4陪同拜訪主管或資深業(yè)務(wù)員透過共同拜訪,以現(xiàn)場示范或指導
2024-07-22 04:13
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)103
2024-10-17 18:46
【摘要】增員話術(shù)訓練業(yè)務(wù)員創(chuàng)業(yè)輪廓什么樣的人適合保險銷售?甄選人才需考慮的三要素1、基本條件學歷、健康狀況、年齡、外表形象、經(jīng)濟狀況、以往工作表現(xiàn)2、性格樂觀、品德、愿意學習、積極進取、交際、接受管理3、家庭背景配偶的支持、家庭和睦你的增員渠道和方法有那些?幾種有效的方法?個人聲望增員?送保
2024-10-18 08:08
【摘要】人民人壽保險公司經(jīng)營績效分析報告主講:李莉組訓是老師是輔導員是教練員是指導者是營銷單位的輔佐者、推動者、管理者導致實現(xiàn)組織宣稱的目標管理的職能---組訓工作貫穿其中計劃確定目標、制定戰(zhàn)略,以及計劃分解控制對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成
2024-07-22 03:50
【摘要】--1增員專題--2一、隊伍發(fā)展的重要性思考:?為什么要做增員??你想要什么樣的組織?明確就是力量!--3壽險業(yè)成功的秘訣:不僅自己踏踏實實做事還要帶領(lǐng)一批人踏踏實實做事--4為何需要增員?增員是單位組織發(fā)展主要的過程
2024-07-19 05:13