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正文內(nèi)容

20xx煤礦礦長述職報告 -預(yù)覽頁

2025-01-12 05:39 上一頁面

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【正文】 支護條件不能滿足需求,只能放棄此處至機尾段的工作面,嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。
第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力
度不夠,政治理論水平欠缺。
生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生產(chǎn)管理的前提,安全管不好生產(chǎn)就無法順利進行。
爆破管理是我礦安全管理的一個重點,在工作面我經(jīng)
常教育炮工,一定要按照操作規(guī)程進行操作,并經(jīng)常對他們的操作進行檢查,提醒他們放炮時一定要注意警戒。
為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,自己每班都會到調(diào)度室觀察統(tǒng)計數(shù)字,發(fā)現(xiàn)疑問時,進行現(xiàn)場調(diào)查,及時解決。
在遇火災(zāi)時,發(fā)現(xiàn)險情,能積極參與救災(zāi),第一時間向礦上匯報,并及時帶領(lǐng)工人,趕到救災(zāi)現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮,親自動手,以最快的速度將火撲滅,避免了礦上財產(chǎn)的損失。
篇三:煤礦礦長年終述職報告
述 職 報 告
Xxxxx有限公司
二〇一三年十二月八日
2020年述職報告
尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,現(xiàn)為xxx有限公司礦長。于2020年3月正式開工興建。
二、2020年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
井巷工程:計劃進尺xxx米,實際完成xxx米,其中,巖巷xxx2
米,煤巷xxx2米,副斜井?dāng)U修xxx米,完成年計劃的6xxx。
投資完成情況:2020年共投資xxx萬元,其中用于本年度費用xxx萬元。經(jīng)過兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行,整個二期工程絲毫未動,通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成,運輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設(shè),供電受限,大型設(shè)備不能啟動;再者,土建工程開工的多,但由于資金問題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。
由于xxx業(yè)地質(zhì)資料缺乏,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,采空區(qū)及陷落柱變化無常,頻繁出現(xiàn)。
由于原初步設(shè)計方案存在的缺陷,以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:
(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結(jié)合陽泉地區(qū)特點,原來的 “U”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,修改設(shè)計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
(4)、由于主通風(fēng)機在設(shè)計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運行。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進行調(diào)研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。
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