【正文】 。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做 到公開透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好 關(guān)。針對自身存在的問題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個(gè)方面： 一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè) 務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井 “ 雙基 ” 和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn) “ 雙基 ” 建設(shè)向縱深發(fā)展。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就 2024 年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報(bào)。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。督導(dǎo)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。先后組織開展了“ 百日安全 ” 、 “ 作業(yè)規(guī)程評比 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 安全季 ” 、“ 頂板會戰(zhàn) ” 活動及 “ 安康杯 ” 安全知識競賽等活動，通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。為杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā) 生，礦下發(fā)了《管理人員抓 “ 三違 ” 制度》，大力開展了狠反 “ 三違 ” 活動，全年共計(jì)查處 “ 三違 ”245 人次，大大減少了 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。 三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。 述職人： *** 二 ○ 一一年元月十五日 第三篇：煤礦安全礦長 2024 年述職述廉述廉議廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、 第 12 頁 共 24 頁 同志們： 我于 2024 年擔(dān)任 xxx 煤礦副礦長，分管礦 井安全。 一是能夠按照上級黨委紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，尤其是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，以踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真、全面、較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則；學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話；學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神；學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會四大紀(jì) 律八項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安 全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初指導(dǎo)安監(jiān)科制定了《 xxxxxx 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《 xxxxxx 煤礦安全會議管理辦法（試行）》、《 xxxxxx 煤礦安全目標(biāo)管理辦法（試行）》及《 xxxxxx 煤礦安全監(jiān)督檢查管理辦法（試行）》等 16 項(xiàng)安全 第 14 頁 共 24 頁 管理制度，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保 安全的安全生產(chǎn)氛圍。還通過會議傳達(dá)、出差人員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、施工單位班組學(xué)習(xí)等多種形式，分 8 次貫徹學(xué)習(xí)了 20 余個(gè)上級重要安生產(chǎn)文件。通過努力杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終以 “ 八榮八恥 ”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。 已經(jīng)勝利過去了。在工作中，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗(yàn)，保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和 第 18 頁 共 24 頁 共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。 五、今后的努力方向 一要擠出時(shí)間，抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。 五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷強(qiáng)化措施，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，科學(xué)管 理，嚴(yán)密組織實(shí)施，為完成 2024 年度的礦井各項(xiàng)指標(biāo)，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，集團(tuán)公司、中太公司一系列文件精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度一致。 本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要做了以下幾項(xiàng)工作： 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度。 第 21 頁 共 24 頁 建礦初期，各項(xiàng)制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據(jù)本礦實(shí)際情況，積極組織指導(dǎo)安全監(jiān)察部編制安全管理制度。對各種違章行為的處罰方式，做出了具體詳細(xì)的規(guī)定。堅(jiān)持適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動作為礦井搞 好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。及時(shí)有針對性地調(diào)整方案，強(qiáng)化培訓(xùn)，找項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員談心， 談話，講清利害關(guān)系，端正工作態(tài)度，提高安全意識。 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。 組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃，制定礦建年度、季度、月度及周計(jì)劃，對施工工程進(jìn)行分階段考核。 第 23 頁 共 24 頁 四、克己奉公，廉潔自律，牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 認(rèn)真踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要 思想。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。施工單位管理人 第 24 頁 共 24 頁 員少，熟 練操作工少，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)低，職工隊(duì)伍更換頻繁，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局