20xx煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-01-12 05:39本頁(yè)面
【正文】 程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力
度不夠，政治理論水平欠缺。2020年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產(chǎn)管理的前提，安全管不好生產(chǎn)就無法順利進(jìn)行。
我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個(gè)年頭，工人在技術(shù)方面還不是很熟練，為了搞好液壓支架的推進(jìn)工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護(hù)質(zhì)量問題，把安全放在首位，并在工作面指導(dǎo)工人，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，還經(jīng)常親自動(dòng)手，對(duì)液壓板進(jìn)行一般的維修。
爆破管理是我礦安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，在工作面我經(jīng)
常教育炮工，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并經(jīng)常對(duì)他們的操作進(jìn)行檢查，提醒他們放炮時(shí)一定要注意警戒。
平時(shí)，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時(shí)，我都會(huì)從井筒到工作面認(rèn)真地檢查一遍，并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上，以便于安排下一步的工作。
為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，自己每班都會(huì)到調(diào)度室觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)現(xiàn)疑問時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)解決。
為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起，堅(jiān)持組織參加每月兩次的職工安全教育課，會(huì)上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)外，還將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚，并定出整改時(shí)間，任務(wù)分配到人。
在遇火災(zāi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能積極參與救災(zāi)，第一時(shí)間向礦上匯報(bào)，并及時(shí)帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，親自動(dòng)手，以最快的速度將火撲滅，避免了礦上財(cái)產(chǎn)的損失。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故，死亡一人，生產(chǎn)過程中又出現(xiàn)了一些其它事故，這說明，我們?cè)诠芾砩线€存在不到位的地方，對(duì)職工的安全教育還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。
篇三：煤礦礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
Xxxxx有限公司
二〇一三年十二月八日
2020年述職報(bào)告
尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。 2020年是xx煤業(yè)90萬噸/年礦井改
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