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20xx煤礦礦長述職報告-展示頁

2025-01-12 05:39本頁面
  

【正文】 好生產(chǎn)準備工作?,F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。煤礦礦長述職報告篇一:XX煤礦生產(chǎn)副礦長述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
2020年七月,上級領導和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。一年來,在公司及XX煤礦黨委的正確領導下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能,認真踏實地做好了本職工作。
第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。積極同技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針
對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點工程的開拓;950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準備,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。首先是0221B工作面推進到500m左右位置時,遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。其次,機采工作面由0221C、022D工作面停采,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護條件不能滿足需求,只能放棄此處至機尾段的工作面,嚴重影響年度任務的完成。通過勞動競賽的開展,促使機采在6月末順利接續(xù)。
第三、狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。依據(jù)班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工
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