【正文】 過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。二、生產(chǎn)管理方面按礦班子分工，我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作。三、廉潔自律方面一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”堅(jiān)持做到慎言、慎行、慎獨(dú)，自重、自省、自勵(lì)、自警。二是爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)。三要加強(qiáng)黨性鍛煉，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計(jì)較。一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。一年來，在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢記使命，謹(jǐn)記重托，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡職盡責(zé)，廉潔從政，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)上級(jí)指示精神學(xué)習(xí)，提高工作執(zhí)行力。二、求真務(wù)實(shí)，高質(zhì)量抓好分管的各項(xiàng)工作受壓煤村莊搬遷影響，礦井整體工作特別是安全工作、生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)非常繁重，加之地質(zhì)條件十分復(fù)雜，生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。實(shí)施技術(shù)保安戰(zhàn)略，實(shí)時(shí)掌握掘進(jìn)工程進(jìn)度情況，分析影響安全的因素，超前組織制定過斷層、防沖擊地壓等特殊安全保障措施。樹立掘進(jìn)既是一線生產(chǎn)單位又是采煤服務(wù)單位的大局意識(shí)，堅(jiān)持“以采定掘、以掘保采”的原則，組織實(shí)施順槽大斷面掘進(jìn)和高強(qiáng)度支護(hù)，為回采面順槽支護(hù)實(shí)現(xiàn)支架化奠定了基礎(chǔ)；克服破老空等困難控制巷道坡度，為工作面安裝運(yùn)輸及推進(jìn)創(chuàng)造有利條件；從設(shè)計(jì)、施工入手及早形成正規(guī)運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)一次成巷，縮短綜采設(shè)備安裝準(zhǔn)備時(shí)間；組織掘進(jìn)隊(duì)伍積極投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工程中去，高質(zhì)量完成工作面防滅火封閉巷幫及防治水工程，多個(gè)工作面的停采封面工作，為工作面快速撤除創(chuàng)造了良好條件。針對(duì)近距離采空區(qū)下半煤巖巷道等復(fù)雜條件掘進(jìn)存在的問題，采取優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備配套、優(yōu)化工藝工序等措施，提高了巷道施工質(zhì)量和速度。全面抓好掘進(jìn)成本預(yù)算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)經(jīng)營計(jì)劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、分析制度，嚴(yán)把“領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關(guān)口，實(shí)施全過程監(jiān)控，減少了物料浪費(fèi)現(xiàn)象。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》等制度，做到靠制度管人、按程序辦事，堅(jiān)決維護(hù)班子決策的嚴(yán)肅性。一是面對(duì)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展，煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展需求，自身知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化，理論水平和管理能力需要進(jìn)一步提高。第五篇：機(jī)電副礦長述職述報(bào)告述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！我叫王明，現(xiàn)擔(dān)任東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)機(jī)電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。二、提高礦井機(jī)械化程度，建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井 隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化，綜合機(jī)械化采煤在煤礦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效中起著主導(dǎo)作用。③我礦井下原來配電點(diǎn)較多且距離較遠(yuǎn)，當(dāng)突然停電時(shí)，不能夠急時(shí)、快速的恢復(fù)供電，從而影響生產(chǎn)。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺