20xx煤炭運銷工作會經驗交流材料（精品范文） -預覽頁
【正文】 我礦清醒地認識到產品質量依然是煤炭企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的基礎。為此，我們將煤質列為重點，根據巷道揭露實測資料，對煤質進行科學預測，并嚴格按照煤質要求確定工作面布局，為各煤層合理配采奠定了基礎。加強煤炭運輸環(huán)節(jié)過程中的煤質控制，建立了煤質管理每日調度晨會匯報制度。形成了礦與運銷公司、駐電廠采樣員煤質化驗和分析結果互相核對的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。 加強篩選揀矸，提高塊煤率。⒉充分利用兩道篩子的功能，增加揀選人員數量的方式，提高手選矸石率。 靈活運用營銷策略，增加市場份額。⒊加強與煤炭用戶的聯(lián)系，經常了解用戶對煤炭的數量、質量、使用情況的反映和意見，及時改進工作，對有爭議的問題做到有理、有利、協(xié)商解決，達成共識，經常聯(lián)絡，增進友誼，促進長期伙伴關
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