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林業(yè)系統(tǒng)黨建現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料-預覽頁

2025-04-02 04:46 上一頁面

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【正文】 每位黨委成員圍繞黨委工作目標開展工作。林業(yè)系統(tǒng)黨建現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料林業(yè)系統(tǒng)黨建現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料XX縣林業(yè)系統(tǒng)黨委下設10個支部,122名黨員,其中,機關單位支部2個,企業(yè)單位支部3個,事業(yè)單位支部5個。切實抓好黨的建設,努力增強黨建活力,是新時期加強黨的建設,努力實踐“三個代表”的迫切需要。并依此類推,進一步明確了黨委班子成員對抓好黨建工作負有的領導責任,使全系統(tǒng)形成了黨委、支部、黨員三級同抓同創(chuàng)的黨建工作格局。黨建工作有效開展,除了要有堅強有力的組織領導外,還要有人力、財力和物力上的有力保障。采取支部推薦、黨委審批,從每個支部中選派2名黨員參加黨委培訓和縣直黨工委舉辦的黨務干部培訓班培訓等做法,為基層支部配足配強黨務干部,有效地解決了基層支部黨務工作想做不會做的問題,保證了基層支部黨務工作具體有人抓、有人做、做得好。最近,已籌集2萬多元擬購置數(shù)碼攝相機和照相機等設備,以推進黨建宣傳工作上新臺階。結合本系統(tǒng)實際,我們制定下發(fā)了《XX縣林業(yè)系統(tǒng)關于開展創(chuàng)建“黨建工作先進單位”活動的實施意見》,進一步完善創(chuàng)建規(guī)劃,充實創(chuàng)建內容,健全創(chuàng)建機制,落實創(chuàng)建責任制,推動創(chuàng)建工作深入開展。黨委按照責任制要求,做到每季度檢查評分,及時考評,及時公布,不斷完善,兌現(xiàn)獎懲。建立輪流在基層支部召開現(xiàn)場會制度,這是幾年來我們黨建工作因此能得到總結推廣、扎實推進的主要經(jīng)驗之一。通過現(xiàn)場會這種形式和做法,使各支部有動力又有壓力,有利于調動發(fā)揮基層組織的主動性、積極性、創(chuàng)造性,有力地推動了黨建創(chuàng)優(yōu)爭先的深入開展。 三、面向黨員,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 1、認真抓好黨員的教育管理。 2、深入開展豐富多彩的黨建系列活動。還開展了為南埕鎮(zhèn)連山村部分民房火災戶捐款捐物獻愛心活動等,在群眾中引起了強烈反響。一是改善、優(yōu)化黨員隊伍的結構,在保證質量的前提下,重視在林業(yè)業(yè)務骨干和一線工作優(yōu)秀分子中培養(yǎng)、發(fā)展黨員,增強黨員隊伍的活力和素質。如森林公安分局支部開展了“爭當人民滿意森林民警、爭創(chuàng)人民滿意派出所和優(yōu)秀分局”和“黨建工作創(chuàng)五好,保護森林創(chuàng)一流”的“雙爭雙創(chuàng)”活動;林業(yè)局支部把機關效能建設、轉變機關作風有機結合到黨建工作中,“圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促服務”;戴云山自然保護區(qū)管理處支部認真學習九仙山高山奉獻精神,把黨建工作有機結合到“保護、管理、科研”為一體的業(yè)務工作中去,組織黨員干部扎根高山,為維護我縣生態(tài)環(huán)境、保護森林資源作貢獻;大張溪等林場支部把“立足林區(qū)、講究奉獻、發(fā)展林場事業(yè)”作為黨建和業(yè)務工作的結合點,組織黨員干部職工積極投入到林場改革和發(fā)展中去;林業(yè)化工廠等企業(yè)支部充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,把切實做好職工的思想政治工作作為黨建工作的重點,努力維護企業(yè)改革過程中的穩(wěn)定,確保改革與生產(chǎn)兩不誤。系統(tǒng)黨委被泉州市委組織部、宣傳部評為“先進黨員教育聯(lián)系點”,系統(tǒng)紀委連續(xù)兩年被省林業(yè)廳授予“全省林業(yè)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作先進單位”等。我們將以這次會議為動力,認真學習江澤民在慶祝建黨80周年大會上的講話,按照“三個代表”重要思想的要求,努力解決存在著的差距與不足,把XX縣林業(yè)系統(tǒng)的黨建工作推上一個新的臺階。 辦公室是一個地區(qū)、一個部門的參謀部和樞紐,具有特殊地位。一、樹立新理念 管理是一項有目的活動,有著其客觀的規(guī)律和原則?!叭铡笔寝k公室一切工作的出發(fā)點和歸宿。因崗位特殊和接近領導多一些,而凌駕于其他部門和同志之上,指手劃腳,盛氣凌人,官氣十足,使人感到“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。不能只滿足于上令下傳,下情上知,還要在信息收集、處理、傳遞、反饋等方面積極工作。辦公室工作具有被動性,但在實際工作中應力爭主動,既做好常規(guī)工作,又要靈活妥善地處理社會性、例外工作。但對外部而言,辦公管理必須開放。 (三)群眾理念 相信和依靠群眾(職工),才能促進辦公室管理民主化,從而有可能實現(xiàn)管理的合理化、工業(yè)濾布科學化??傊僦v廢話,多干實事,不求出人頭地,大事不糊涂,小事亦謹慎,抑或勿因事小而不為,更勿因事大而妄為,處理好主輔關系,勿成領導仆從。 辦公效率和效益的統(tǒng)一才是效能。 二、造就高素質 辦公室人員應在政治、思想、作風、道德品質和知識、技能的鍛煉諸方面達到應有的狀態(tài),才能使其行為在辦公室工作中起著長期而持續(xù)的作用。第三,要嚴守機密,這是辦公室人員必備的觀念。辦公室人員尤其是辦公室領導、秘書應當努力學習,不斷擴充自己的知識領域,始終站在合理知識結構的制高點。二是增強分析能力。上下左右樞紐部門的溝通、相處,需要辦公室人員善于交際,才能使人容易接近和信賴,辦事成功率才高。歷代偉人可以言傳道,以言興邦,“鼓天下之動者,存乎于辭”,“善說者,悅也”。重視文章的寫作,能妙手著文章,幾乎是檢驗一個合格辦公室文秘人員最重要的標準,而且可以成就“經(jīng)國之大事,不朽之盛事”。辦公室主任的職責是參與決策、處理事務、協(xié)調關系和工作把關。但是,這種風格局限于單向聯(lián)系的管理系統(tǒng),容易造成工作嚴重失誤和浪費。 參與式管理者具有民主作風,容易采納下屬建議,激勵下屬工作熱情,提高工作效率,但需耗費許多時間,有的管理者也借此逃避責任。 作為現(xiàn)代辦公室的管理,辦公室主任無疑是舉足輕
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