20xx校本培訓的工作計劃 -預(yù)覽頁
【正文】 再是鐵飯碗。
二、加強領(lǐng)導、明確分工
校本培訓不是一項短時期的工作，而是納入學校日常工作的一項長期的任務(wù)。校本培訓領(lǐng)導小組的主要職責是：對校本培訓的重大問題進行決策，如：制訂實施方案，督導實施，評價與總結(jié)等等工作?？梢哉f，我校校本培訓的前期工作已準備就緒，下一步是如何實施的問題，在此我提醒大家：
抓住幾個關(guān)鍵點，促進教師校本培訓的扎實開展
，找全優(yōu)點，找準缺點，進一步修改完善自我發(fā)展計劃。
，深入課堂，參與教師的活動，幫助教師、學科組解決困難，改進教學。不僅結(jié)果重要，而且過程也很重要。再如：對待每一次活動，都要積極準備，積極參與，在參與中學習，在學習中成長。教學論文、日記反思是你思想智慧的結(jié)晶。這就看你平常是不是注意這些成果的存在，是不是在這些成果的基礎(chǔ)上進一步反思，產(chǎn)生更多的成果。
校本培訓貴在教師們的自我努力，自我行動，自我塑造，自我完善。把個人成長與年度考核、評聘、晉級、評優(yōu)選模掛鉤，并納入教師個人業(yè)績檔
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