【摘要】1.每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責權(quán)利的對等。2.責任是一只猴子,如果你不懂如何回答下屬的請示,一轉(zhuǎn)眼之間,猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上,你就要加班加點工作,累得要死??杀氖牵氵€沉浸在一種虛榮之中3.為什么我們做經(jīng)理的總是累得要死,總是沒時間,可做下屬的卻總是沒事干呢?原因是我
2024-08-27 19:33
【摘要】第一篇:成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)——《如何提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力》 成都企業(yè)管理培訓(xùn)【三顧咨詢】 中高層領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)訓(xùn)練營 課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控...
2024-11-19 01:08
【摘要】 中高層培訓(xùn)制度 高培中心,是進行高層管理者培訓(xùn)的專門機構(gòu)。西安交通大學(xué)以雄厚的科研實力和優(yōu)秀的教師資源為基礎(chǔ),為企業(yè)高層管理者提供了一個學(xué)習(xí)成長的平臺,根據(jù)個體和組織的知識需要,提供相應(yīng)的補充性...
2024-09-28 11:40
【摘要】 2020年科級干部競聘演講稿4篇 “平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人?!毕旅媸切【幗o大家?guī)淼?020年科級干部競聘演講稿4篇,希望大家喜歡! 01 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們: 大家好! 我叫某x,現(xiàn)年某x歲,大學(xué)文化,中共黨員。某x年某x月,某x大學(xué)中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委
2025-02-09 22:15
【摘要】2020企業(yè)干部競聘上崗演講稿 一般來說,競聘者走上講臺,都要先表明自己競聘的職務(wù)和競聘的原由,這是競職演講目標的針對性所決定的,因而成為了競職演講者普遍采用的一種開頭方式。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于2020企業(yè)干部競聘上崗演講稿,希望對大家有所幫助! 2020企業(yè)干部競聘上崗演講稿1 尊敬的各位評委,同志們: 今天我競爭的職位是正科級崗位。根據(jù)對自身條件的客觀分析,
2025-04-13 18:15
【摘要】1主講:鄭健教授2一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3
2025-03-09 14:42
【摘要】12一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一
2025-03-09 15:08
【摘要】感謝富煌集團公司的領(lǐng)導(dǎo)給我一個溝通與交流的機會主講:王維寶1OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)2◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具3本課
2025-01-18 23:39
【摘要】第一篇:2013年學(xué)校中層干部競聘演講稿 2013年學(xué)校中層干部競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工: 大家好! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、教職工的信任和支持,能夠給予我這個競聘演講的機會。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大...
2024-10-20 20:38
【摘要】9/92004年度績效考評及中高層述職考評實施意見集團、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗各崗位一年來履行崗位職責情況,全方位幫助各級管理者認清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對企業(yè)全體管理人員進行年度績效考評,并對部門負責人以上中高層管理人員進行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部
2025-05-16 01:24
【摘要】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進績效的持續(xù)改進,確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負責下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會負責中高層考評的推進監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況,對中高
2025-04-18 04:11
【摘要】中高層管理干部培訓(xùn)課程目標管理講師:康康中高層管理干部培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?中高層管理干部培訓(xùn)課程目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核
2025-03-08 05:54
【摘要】一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才
【摘要】12一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才
2025-01-14 07:15
【摘要】1感謝富煌集團公司的領(lǐng)導(dǎo)給我一個溝通與交流的機會主講:王維寶2OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)3◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具4本課件主要內(nèi)容前
2025-01-10 00:16