20xx年度培訓(xùn)計劃的重要性 -預(yù)覽頁
【正文】 責)
主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問題。講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工。公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。)
三、 培訓(xùn)對象
XXX公司全體新進員工。
盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,落實培訓(xùn)人選,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。
培訓(xùn)的形式。
學(xué)以致用，講求實效的原則。
職能部門協(xié)同抓。
檢驗科：負責檢驗人員的培訓(xùn)。相關(guān)實務(wù)操作技術(shù)。
三、培訓(xùn)的具體方法
全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式，對醫(yī)務(wù)人員，工勤人員進行培訓(xùn)。
(2)舉辦院內(nèi)外專題講座。
(四)工勤管理人員的培訓(xùn)
培訓(xùn)相關(guān)管理理論。
年度培訓(xùn)計劃篇三 為爭上五星級賓館，打造符合標準的五星酒店軟件環(huán)境，我酒店為了適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好的應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高酒店員工的整體素質(zhì)，提升酒店的核心競爭力，特制定出此計劃。為此，酒店計劃從兩個方面著手，
加強宣傳學(xué)習(xí)教育。內(nèi)部培訓(xùn)主要分為三種。即將一個部門的員工到另一個部門的工作現(xiàn)場接受培訓(xùn)。
主要是和相關(guān)勞動部門和政府考核機構(gòu)聯(lián)系合作進行培訓(xùn)。
為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。三、由相關(guān)部門對員工培訓(xùn)出勤和考核成績進行記
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