20xx培訓個人年度工作總結(jié) -預覽頁
【正文】 果
新人培訓
4月15日至今共開展新人培訓18期，每期歷時45天，總計18周，共計培訓新人99人。
建立全公司培訓檔案（5月建立了第一版，11月進行了一次全面改版），并及時更新；
組織10余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓，《企業(yè)文化》、《商務禮儀》、《基本面分析》、《技術(shù)面分析》、《投資渠道》等。
原因分析：演講技巧不足；
改進方向：學習演講技巧；
專業(yè)知識不足
原因分析：學習不足、接觸機會不多；
改進方向：深入學習專業(yè)知識；
計劃及完成
原因分析：平時計劃性不是很強，有時拖延，經(jīng)常被其他事情打斷；
改進方向：加強計劃的制定與執(zhí)行。
?。?）溝通與協(xié)調(diào)能力
與此同時，安排新人培訓離不開與講師的勤于溝通，剛開始我也不知道該找誰溝通、如何溝通，但是逐步接觸之后逐漸形成了套路，并且能夠有彈性地安排講師進行培訓。
?。?）主持與控場能力
之前實習的時候有主持過100以上人的大場，但是也沒有這么緊張，可能是因為獨自主持一上午的緣故，從之前的準備，到后面的主持與控場，都非常的緊張，對自己的能力與心智鍛煉都
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