20xx人事年終總結及計劃范文 -預覽頁
【正文】 等。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。下面是20xx年的工作計劃：
開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。
完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。在xx一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝肖總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。
在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
隨著ISO9001的學習，依據(jù)ISO9001的要求，配合管代及總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。
三、20XX年工作計劃
?。ㄒ唬┏錆M希望的20XX年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
?。ǘ┨嵘肆Y源管理水平
做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。20XX年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工
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