20xx20xx年科室護理工作計劃報告 -預覽頁
【正文】 聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。資料共分享，我們負責傳遞知識。
有效溝通技巧，提高患者滿意度。
加強護理管理，合理利用人力資源,實行彈性排班。堅持搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
?。?）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。
提高專業(yè)技術水平和服務質量。每周二下午組織相關業(yè)務培訓，通過護理查房、護理會診、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理。選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學的護理人員負責監(jiān)護室的護理和管理。管理理念：PDCA持續(xù)改進模式。
促動護理組長參加各種培訓班；帶教老師參加帶教培訓班，提高護、教、研能力。
進一步落實優(yōu)質護理服務，落實各項護理服務流程，注重環(huán)節(jié)管理，提高護理服務內涵。
科學合理排班，確保重點時段護理人員力量。
進一步加強健康教育工作，力爭健康教育知曉率達到100%。
完善落實各項護理安全管理制度和措施，加強關鍵人物，關鍵時段、關鍵流程的督察。
開展職業(yè)防護教育，護理過程中滲透有效的防護措施，保證患者安全的同時保證自我安全。
加強三基三嚴培訓，重點10年年輕護士素質教育的考核和培訓。不定期檢查帶教質量，定期聽取帶教老師及實習生意見。
三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責
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