20xx20xx年科室護理工作計劃報告(更新版)
【正文】 ，滿足患者的需求。
嚴格執(zhí)行護理質控標準，做好架構、過程、結果質量控制。
隨著社會經濟的發(fā)展，神經內/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢，重癥病人多且集中，也向神經科的護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。神經內/外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作要做到忙而不亂、準確無誤、迅速有效，為此我們將繼續(xù)開展了各類風險評價評估，以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生，及時觀察判斷病情，作到真正意義上的“以病人為中心”。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是要有非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。資料共分享，我們負責傳遞知識。
加強護理管理，合理利用人力資源,實行彈性排班。
?。?）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。每周二下午組織相關業(yè)務培訓，通過護理查房、護理會診、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理。管理理念：PDCA持續(xù)改進模式。
進一步落實優(yōu)質護理服務，落實各項護理服務流程，注重環(huán)節(jié)管理，提高護理服務內涵。
進一步加強健康教育工作，力爭健康教育知曉率達到100%。
開展職業(yè)防護教育，護理過程中滲透有效的防護措施，保證患者安全的同時保證自我安全。不定期檢查帶教質量，定期聽取帶教老師及實習生意見
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