【正文】 　　第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。 　　第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定。 　　委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。 　　按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算。 　　其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。 　　更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。 　　第二十三條 本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。 　　第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。 　　第八章 稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理 　　第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。 　　第三十三條 酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。 　　第九章 保險 　　第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。 　　第四十條 建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。 　　第四十三條 乙方如完成甲方下達的各項目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。 　　第十二章 雙方約定 　　第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。 　　第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償，酒店應(yīng)補償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。 　　第五十六條 若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失，以及負責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。 　　第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。 　　第六十四條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。 　　第六十七條 本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。 　　第七十條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。 　　第七十四條 本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。其中，客房 間(套)，餐飲面積 平方米，餐位 個。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。 　　(二)、在以上期限內(nèi)，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使XX酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，從而使XX酒店取得更好的經(jīng)濟效益與社會效益。 　　為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補修或調(diào)休。對認為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。 　　其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。 　　為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。 　　按計劃實施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實習(xí)、見習(xí)，交流互動。 　　六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán) 　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。 　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權(quán)。 　　七、管理費、定金、押金 　　該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費用?；竟芾碣M每月5日前結(jié)清上月費用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。 　　本合同簽訂，甲方支付乙方定金XXX元整，乙方安排派駐人員于4月日到達乙方酒店開展工作。 　　甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20xx0元的違約金。 　　九、合同的解除與爭議的解決 　　甲方不能按時付款超過10天，或乙方不能按時派駐人員超過10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動解除。 　　合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。 　　第二條 定義 　　甲方全權(quán)委托乙方對產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“”實施全面的經(jīng)營管理。 　　酒店所擁有的各類辦公用房、職工宿舍、停車場及有關(guān)建筑物。 　　(2)酒店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設(shè)備。 　　“酒店試營業(yè)日”是指酒店完全建成，乙方與甲方簽署了本合同，乙方正式接受甲方全權(quán)委托并舉行酒店試營業(yè)儀式的這一天。 　　(3)甲方和乙方書面同意酒店可以正式營業(yè)。 　　“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、酒吧、商場、健身美容、娛樂設(shè)施、電話、傳真、洗衣、及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。 “經(jīng)營費用”是指如下費用，包括： 　　(1) 酒店各營業(yè)部門的員工工資、福利費及各項費用，如辦公用品、郵電費、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、客房傭金、洗滌費、裝飾費、差旅費、廚房炊具、廚房燃料等。 　　無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷。 　　財產(chǎn)保險費。 　　乙方收取的效益管理費。 　　“嘉瑞賓模式”包括酒店建造與硬件配置、“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司酒店運行質(zhì)量監(jiān)控與業(yè)績考評體系”等標(biāo)準(zhǔn)化文本，是指由嘉瑞賓國際酒店管理有限公司制定，并在不同星級酒店按不同品牌要求與標(biāo)準(zhǔn)推行并實施的酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)一攬子規(guī)范化文件。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 　　本合同規(guī)定的全權(quán)委托管理合同的期限為 5 年。 　　甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對酒店進行經(jīng)營管理，乙方應(yīng)本著誠實信用的原則對酒店進行有效管理。 　　2. 對酒店的經(jīng)營狀況進行監(jiān)督。 　　及時完成酒店各種設(shè)施的建設(shè)，保證酒店能夠正常經(jīng)營。 　　提供酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應(yīng)。 　　第四章 乙方在酒店試營業(yè)日前的職責(zé) 　　第六條 乙方應(yīng)提供下列酒店籌備所需的服務(wù)： 　　負責(zé)招聘酒店營業(yè)所需的各類人員。 　　應(yīng)甲方的要求，協(xié)助甲方解決在酒店籌備過程中遇到的困難。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應(yīng)，則可視為同意。預(yù)算如有剩余，乙方應(yīng)將余額退還甲方。 　　第五章 乙方在試營業(yè)和正式營業(yè)期內(nèi)的職責(zé) 　　第九條 在酒店試營業(yè)和正式營業(yè)期內(nèi)，乙方是酒店唯一的經(jīng)營管理者。 　　第六章 乙方的權(quán)利和義務(wù) 　　第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)： 　　委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理。 　　負責(zé)對酒店進行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾。 　　負責(zé)酒店的廣告和市場促銷工作。如甲方在有關(guān)會計年度開始后30日內(nèi)未對乙方提交的上述材料提出反對意見，則視為甲方已批準(zhǔn)上述文件，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的上述文件。 　　1乙方在經(jīng)營管理酒店過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。 　　第十三條 基本管理費用的支付期限 　　基本管理費每月支付一次。 　　第八章 酒店的維護與保養(yǎng) 　　第十六條 酒店應(yīng)從正式開業(yè)日起每年從營業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費用，用作酒店設(shè)備設(shè)施日常的更新和添置。 　　第十八條 每年度的大修理費用如未用完尚有余額，不再轉(zhuǎn)入下一個會計年度，應(yīng)視同經(jīng)營利潤返還甲方。 　　第二十條 乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營和使用酒店的資產(chǎn)。 　　第二十四條 除第一個會計年度外，酒店的會計年度從每年1月1日起至同年12月31日止。如甲方認為需要聘請其他審計機構(gòu)或人員對酒店財務(wù)進行復(fù)核時，乙方應(yīng)予同意，所需一切費用由甲方自理。 　　第二十八條 酒店實行全員勞動合同制。 　　外派人員在酒店的受聘期如不足一月的，則按上述待遇標(biāo)準(zhǔn)247。 　　第十二章 服務(wù)商標(biāo)的使用 　　第三十條 服務(wù)商標(biāo)的使用 　　 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印有“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。如甲方要求繼續(xù)使用“嘉瑞賓”服務(wù)商標(biāo)，乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與甲方簽訂合同。 　　第十四章 法律、法令的遵守 　　第三十三條 乙方必須遵照國家、地方政府及行業(yè)的法律、法規(guī)實施酒店管理。 　　違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。對因甲方終止本合同而導(dǎo)致乙方提前撤回的外派人員，由甲方支付其一個月工資作為安置費用。 　　(3)一方不履行本合同及附件規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致嚴重影響酒店的正常經(jīng)營，或?qū)е聡乐負p害他方的合法權(quán)益，另一方有權(quán)提出終止本合同，并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。包含試營業(yè)期在內(nèi)的第一個年度以開拓市場為主，不進行經(jīng)營指標(biāo)的考核，從第二個經(jīng)營年度起，乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營指標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方更換總經(jīng)理，如連續(xù)二年未完成年度經(jīng)營指標(biāo)，甲方有權(quán)提出終止合同。 　　第三十七條 在訴訟期間，除有爭議的事項外，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。 　　第十九章 合同的生效及其它 　　第四十條 本合同用中文書寫，經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表簽字后正式生效