【正文】 舍、停車場及相關(guān)的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán)。 除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條的規(guī)定為準(zhǔn)。 　　本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。 　　受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。 　　如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。 　　效益管理費。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓(xùn)費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。 　　總經(jīng)理對元以內(nèi)的正常營運性支出有審批財務(wù)權(quán)。 　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報董事會審批后執(zhí)行。 　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。 　　積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。 　　對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。 　　五、乙方的權(quán)利與義務(wù) 　　對項目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對管理項目進(jìn)行跟蹤、回訪，對管理中存在的問題予以及時的解決和調(diào)整，并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通。 　　確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效。 　　對乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。每年享受XX次有薪探親假，每次假期XX天。 通信費，總經(jīng)理每月XX元，副總經(jīng)理每月XX元，部門經(jīng)理每月XX元。 　　四、甲方的權(quán)利與義務(wù) 　　確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營項目的合法合規(guī)，并對此負(fù)責(zé)。 　　二、雙方的合作模式 　　甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對XX酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。酒店采取自營管理模式，于20XX年 月開業(yè)，20xx年榮膺X星級旅游飯店資格。 　　委托方： 管理公司： 　　時間： 年 月 日 年 月 日 酒店管理委托合同范文二　　甲方(委托方)：XX大酒店 　　乙方(受托方)：甘肅XX酒店管理服務(wù)有限責(zé)任公司 　　為了使XX大酒店更好的安全、有序正常運營，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對其所擁有的XX大酒店進(jìn)行專業(yè)酒店管理。 　　第七十一條 本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。 　　第十七章 合同生效及其他 　　第六十八條 本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補充與修改。 　　第十六章 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志 　　第六十五條 在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團管理或字樣。 　　第六十一條 遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。 　　第十四章 不可抗力 　　第六十條 由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。 　　若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款____元。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后， 　　如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。 　　第五十條 由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。 　　第四十七條 因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。 　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。 　　如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。 　　第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。 　　第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置 　　第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。 　　更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。 　　第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng) 　　第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。 　　不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層。 　　其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。 　　按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。 　　第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。 　　(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟。 　　(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表。 　　(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷。 　　(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。 　　(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。 　　(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。 　　為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。 　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有： 　　逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構(gòu)設(shè)置。 　　管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé)。 　　總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。 　　第九條 總經(jīng)理 　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。 　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。 　　(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失。 　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅。 　　第五條 總收入 　　在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。 　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。 　　(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施。 　　本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。 　　(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備。 　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米。 　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。酒店管理委托合同酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。 　　(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝。 　　第二條 家具、裝置及營運物品 　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指： 　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品。 　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。 　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊。 　　(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶。 　　第四條 雙方 　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。 　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外)。 　　(6)管理公司收取的管理費。 　　(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目。 　　第三章 酒店管理 　　第八條 管理權(quán) 　　委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。 　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。 　　酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。 　　第十一條 酒店的管理工作 　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。 　　進(jìn)行市場推銷。 　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有： 　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。 　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。 　　(9)盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。 　　(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平。 　　(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算。 　　(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)。