【摘要】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【摘要】Page?1目錄一保險現(xiàn)狀分析二保險目標(biāo)設(shè)定三實施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險現(xiàn)狀分析4S店保險現(xiàn)狀分析4S店開展保險的意義研究保險課題的重要性保險提升因素12345目前保險市場的情況Page?34S店面臨狀況
2025-01-13 01:12
【摘要】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機為契機主講:XX汽車經(jīng)銷商集團2020年10月2世界經(jīng)濟情況一、世界經(jīng)濟情況1、美國次貸危機導(dǎo)致的全球經(jīng)濟增長放緩與消費不振;2、石油和原材料價格瘋漲;3、出口退稅政策調(diào)整;4、環(huán)保措施從嚴(yán);5、人民幣
2024-08-23 10:08
【摘要】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述
2025-02-27 16:17
【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【摘要】汽車經(jīng)銷商綜合保險條款總則第一條本保險合同由保險條款、投保單、保險單、批單和特別約定組成。凡涉及本保險合同的約定,均應(yīng)采用書面形式。第二條本條款由財產(chǎn)損失保險、商品車損失保險、現(xiàn)金保險、雇主責(zé)任保險、公眾責(zé)任保險和共同條款六部分組成。財產(chǎn)損失保險、商品車損失保險、現(xiàn)金保險、雇主責(zé)任保險、公眾責(zé)任保險部分的約定適用于各自部分,共同條款各約定適用于特別說明部分,未經(jīng)特別說明的
2025-06-24 13:26
【摘要】1直銷八步法廣州酉晟2一、廣州市酉晟汽車銷售有限公司簡介二、直銷八步法介紹Y&C3目錄介紹“直銷”八大流程“直銷”制定迷迪車型分析經(jīng)濟與車市廣州酉晟簡介Y&C4廣州酉晟簡介1、簡介2、網(wǎng)絡(luò)分布3、團隊成員5?廣州酉晟成立于2022
2025-04-13 23:03
【摘要】汽車經(jīng)銷商電話營銷運營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達成率進行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達成率進行打分3神秘客戶考核得分點10電話12點,引導(dǎo)9點,接待7點,回訪
2025-01-15 13:32
【摘要】汽車配件采購合同合同編號:20120001008432購貨方:宋良紅(以下簡稱甲方);供貨方:重慶建帆商貿(mào)有限公司(以下簡稱乙方)。簽訂地點:重慶市簽定合同的乙方必須達到甲方要求的配套零件的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格要求,
2025-05-15 04:52
【摘要】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標(biāo)旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標(biāo)?明確
2025-01-17 21:45
【摘要】飼料經(jīng)銷商面臨的八大危機一、誠信危機不自信不信人人不信,不足立!誠信是一切交易的前提,也是經(jīng)銷商生存和發(fā)展的前提優(yōu)秀的經(jīng)銷商首先是比較誠信的經(jīng)銷商,總不誠信的經(jīng)銷商將“無機而終”經(jīng)銷商不誠信的種種表現(xiàn):1.對產(chǎn)品功能過分的夸大其辭2.對廠家宣傳的無中生有、神乎其神3.對競爭對手的惡
2025-05-15 23:22
【摘要】網(wǎng)友最信任的汽車經(jīng)銷商評選——暨大成網(wǎng)汽車銷售精英風(fēng)采大賽活動主題?我們將通過大成網(wǎng)在網(wǎng)民中的影響力,集合業(yè)內(nèi)、網(wǎng)友、專家等對汽車行業(yè)有影響力的聲音,將“2023年度網(wǎng)友最信賴實力汽車經(jīng)銷商評選”活動通過4S店汽車銷售精英的選拔展現(xiàn)出來,由4S店推薦能代表他們專業(yè)能力技術(shù)實力和企業(yè)形象的銷售精英進行評選,通過“汽車銷售精英”的評選活動來
2025-01-24 01:46
【摘要】商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細(xì)則》的通知頒布單位:商務(wù)部辦公廳 為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估工作,根據(jù)《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細(xì)則》,我部決定委托中國汽車工業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)組織專家,開展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估工作?! √卮斯??! ?/span>
2025-06-30 16:09
【摘要】銷售團隊建設(shè)與管理銷售團隊建設(shè)與管理1目目錄錄21.總論總論銷售團隊在組織中的地位與作用銷售團隊建設(shè)總體思路3銷銷售售團隊團隊在在組織組織中的地位與作中的地位與作用用4銷銷售售團隊團隊建建設(shè)總設(shè)總體思路體思路§建設(shè)一個銷售團隊就像建設(shè)一個企業(yè):計劃系
2025-01-12 08:43
【摘要】0汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷商利潤的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷商利潤管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車資本運營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能力增加售后服務(wù)部門盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷商成本開支43汽車資本運營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能
2025-02-27 16:43