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保險(xiǎn)公司c計(jì)劃改善管理績(jī)效方法和工具ppt-保險(xiǎn)綜合-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 年限 3年 小組 8人 (客一 3人 客三 2人 資一 2人 客戶(hù)縐理一級(jí) 1人) 小組任務(wù)額:小組組員任務(wù)額合計(jì) 5700C+個(gè)人 850C=6550 。 1 保險(xiǎn)公司 C計(jì)劃 績(jī)效管理 XX XX保險(xiǎn) 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究 績(jī)效是組細(xì)期望的 結(jié)果 ,是組細(xì)為實(shí)現(xiàn)其 目標(biāo) 而展現(xiàn)在丌同層面上的有效輸出。 例: 基本法中 組 FYC任務(wù)額 =組員各職級(jí)月度 FYC任務(wù)額合計(jì) 組任務(wù)額主管職級(jí)對(duì)應(yīng)系數(shù)+主管個(gè)人月度 FYC任務(wù)額 一、績(jī)效的概念 二、績(jī)效管理的概念 績(jī)效管理是指管理者和員工為了達(dá)到組細(xì)目標(biāo),共同參不的績(jī)效計(jì)劃制定,績(jī)效輔導(dǎo)溝通,績(jī)效考核反饋,績(jī)效診斷不提高的 持續(xù)循環(huán)過(guò)程 ,目的是持續(xù)提升個(gè)人和組細(xì)的績(jī)效。 實(shí)際總 FYC完成 14000,實(shí)動(dòng)率 80% 人均 FYC 主管職級(jí)系數(shù) 人均產(chǎn)能調(diào)節(jié)系數(shù) 實(shí)動(dòng)率系數(shù) 主管管理獎(jiǎng)金 1750 2745 基本工資基數(shù) 服務(wù)年限系數(shù) 學(xué)歷 系數(shù) 基本 工資 600 1 660 職務(wù)工資基數(shù) 寬限期達(dá)成系數(shù) 任務(wù)達(dá)成系數(shù) 職務(wù)工資 1400 3445 交通津貼 親訪服務(wù) 津貼 服務(wù)津貼 200 300 500 FYC 主管 系數(shù) 主管個(gè)人 績(jī)效獎(jiǎng)金 1050 1470 主管 李某某 資深一級(jí) 與科學(xué)歷 服務(wù)年限 3年 /小組 8人 客一 3人 客三 2人 資一 2人 客戶(hù)縐理一級(jí) 1人 /小組任務(wù)額:小組組員任務(wù)額合計(jì) 5700C+個(gè)人 850C=6550 。 管理程序 ? 程序是管理的工具 ? 程序使我們的工作從無(wú)序邁向有序 ? 程序使我們作業(yè)規(guī)范,幫助我們整治紳節(jié) ? 管理程序:整個(gè)管理活動(dòng)可以用 PDCA循環(huán)
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