大學生創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書-預覽頁
【正文】 性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了?！ 【拖M需要方面來看，各種語言需求較大，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點；在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點，因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構，是不錯的選擇?！ F隊機構人員配置 機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。財務部經理1名 3?！ o論怎樣，前期培訓都是必須注重教學效果的，對老師提出高的要求，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置?！ ⊥瑫r建立自己的培訓網站，擴大機構的影響力，并不斷改善機構作業(yè)方式，在學員的語言學習中起到作用。 ?、泼嫦蛲顿Y人的合作模式 投資人提供培訓場地，以公司股份20%作為回報。每期輔導50小時，平均學費50元/小時，共計2500元/期，10000元/年，每名教師可帶10名學生，每名教師每年可獲得學費10萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司凈利潤4萬元 風險分析 做為教育事業(yè)，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的，難免經驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來！
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