大學生創(chuàng)業(yè)策劃書方案范文-預(yù)覽頁
【正文】 如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。(包括店面裝修和燈箱)(2名)：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元?！ ∝浧烦杀荆?0%左右，約5000元。【大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文二】 一本創(chuàng)業(yè)計劃書主要有三大部份。比如說有沒有專利證明、有沒有專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。必須描述所要進入的是什么行業(yè)?是買賣業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?賣什么產(chǎn)品?還是提供什么服務(wù)?誰是主要的客戶?還有進入產(chǎn)業(yè)目前的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段?再來要進入事業(yè)的狀況是新創(chuàng)的?還是加入或承接既有的?那么是要用獨資的方式呢還是合伙或公司的型態(tài)?為何能獲利、成長?打算何時開業(yè)?要不要配合節(jié)慶?營業(yè)時間有多長?是否有季節(jié)性? 第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。什么叫市場營銷?就是要先找到的客戶是誰，找出客戶后想辦法，讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要，要不然為什么麥當勞要開在街口轉(zhuǎn)角。當然要先做競爭分析。另外，20%是因為公司內(nèi)部專業(yè)不均衡，這要加強自己的專業(yè)。 第七章：人事。經(jīng)營企業(yè)一定會有風險，平時就要注意。在創(chuàng)業(yè)計劃書中要想：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化?！ 《㈨椖孔谥肌 ∥覀兊哪繕耸窍乳_一家旗艦店，立足本地市場，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店，最后成立公司，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。 尊重，針對客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感?！ ‘a(chǎn)品種類單一，口味單調(diào)。 我們打算明年針對比較重要的原材料，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。 六、營銷策略 價格策略：針對產(chǎn)品的成本測算，合理定價?！ ⊥赓u策略：3公里內(nèi)免費送貨，同時與單位或組織合作，發(fā)展代銷商?！ ⊙b修和設(shè)備等是一次性投入，因此不計入年成本之內(nèi)，粗略估計年固定成本在12萬左右?！ 〉案獾犬a(chǎn)品屬于高熱量，女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突?！ ♂槍ε詯勖廊耸?，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品?！ ‰m然人們購買食品的選擇越來越多，但面包的重要性依舊不減，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點，盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活，變成人們不可或缺的一部分。大學生創(chuàng)業(yè)策劃書方案范
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