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銷售員給客戶的漲價通知對策范本大全-預(yù)覽頁

2024-12-07 02:13 上一頁面

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【正文】 及時、準(zhǔn)確地搜集市場動態(tài)信息,協(xié)助企業(yè)制訂合理的應(yīng)對方案,尤其是要把握好宣布漲價的時機,這是“漲價行動”能否成功的先決條件。事實剛好相反,因為小企業(yè)、雜牌在市場上缺乏定價方面的話語權(quán),他們只是“跟隨者”,只能眼巴巴地盼大企業(yè)漲價,人家漲10元,他就跟著漲6元。如果錯判自己的品牌地位,輕率盲動,就要犯大錯誤。但是宣傳的太晚了,可能你的對手早已捷足先登了,你已經(jīng)喪失了機會。銷售員給客戶的漲價通知對策范本大全  宣傳漲價不難,宣布實施漲價不易。假如該區(qū)域的客戶此前能接受你的貨,說明你的價格不是大問題?!昂每蛻羰墙逃鰜淼摹?,這是優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的本職工作。銷售員給客戶的漲價通知對策范本大全  直接要求法  拿我們淘寶店銷售人員為例,得到客戶的購買信號后,直接提出交易?! 《x一法  銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是我們想要達成的一種結(jié)果?! ?yōu)惠成交法  又稱讓步成交法,是指銷售人員通過提供優(yōu)惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。但我們這種優(yōu)惠很難得到,我也只能盡力而為。這時,在一旁察言觀色的銷售員走了過來,她向兩位客人介紹說,東南亞某國總統(tǒng)夫人來店時也曾看過這只戒指,而且非常喜歡,愛不釋手,但由于價格太高沒有買走。凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用?!薄 ∠С山环ā ±谩芭沦I不到”的心理。一般可以從這幾方面去做:(1)限數(shù)量,主要是類似于“購買數(shù)量有限,欲購從速”??傊屑毧紤]消費對象、消費心理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法?!薄拔以傧胂?。您對這個產(chǎn)品還是很有興趣的吧,不然您不會花時間去考慮,對嗎?”他們只好認(rèn)可你的觀點。  協(xié)助客戶成交法  許多客戶即使有意購買,也不喜歡迅速地簽下訂單,他總要東挑西選,在產(chǎn)品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉(zhuǎn)。銷售人員準(zhǔn)備紙筆,在紙上畫出一張“T”字的表格。只要你對產(chǎn)品有信心,雖然剛開始訂單數(shù)量很少,然而在對方試用滿意之后,就可能給你大訂單了?!薄巴跸壬?,送貨日期沒有問題,其他條件也不錯,而且我們也解決了付款的問題。如果客戶想買你的產(chǎn)品,又擔(dān)心你的產(chǎn)品某方面有問題,你就可以對他說:“先生,我了解您的感受。但是沒過幾個星期,他就發(fā)現(xiàn)這個問題根本不算什么——”強調(diào)前一位客戶的滿意程度,就好像讓客戶親身感受?! ∷晕覀円獙W(xué)會了解所有的產(chǎn)品,同時要提煉每一個款式的賣點,這樣做才能使我們的產(chǎn)品做到”百花齊放”?!   〕蔀轭櫩偷臅r尚顧問,不僅要求導(dǎo)購員既要懂得產(chǎn)品賣點知識及專業(yè)知識,同時更要懂得流行趨勢與時尚搭配。當(dāng)遇到兩款都合適價格都差不多的時候,我們優(yōu)先給顧客推薦庫存量大的,幫助我們有效的分解庫存壓力。一般而言,品牌需求型的顧客對產(chǎn)品與時尚不是很了解,但她們對品牌比較關(guān)注,所以面對這樣的顧客,導(dǎo)購員可以大膽地向其推薦我們產(chǎn)品并“鼓勵試穿” ,一般而言,面對這樣的顧客我們的成交率會比較高?!澳辉僭囈幌履莻€款吧”
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