【正文】 附圖 1 施工階段監(jiān)理程序圖 確定總監(jiān)，組成項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制要點(diǎn) 按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào) 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制監(jiān)理規(guī)劃 組織和參加工程初驗(yàn) 2. 施工階段投資控制 確定工程總造價(jià) 承包單位提交施工圖預(yù)算 監(jiān)理部（組）初審暫做分期（段）撥付工程款的建議依據(jù) 承包單位申報(bào)本期的完成工程量、工作量，并提出《進(jìn)度付款申請(qǐng)表》 各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程造價(jià)資料和主要建筑材料需用量 監(jiān)理部（組）審核確認(rèn)完成工程量 、工作量，依據(jù)合同規(guī)定付款方式簽發(fā)《工程款支付憑證》 建設(shè)單位向承包單位撥付本期（段）工程進(jìn)度款 承包單位隨時(shí)提交設(shè)計(jì)變更增減工程量及預(yù)算外工程量，零星用工費(fèi) 建設(shè)單位參承包單位提出工程決算書(shū) 附圖 2 施工階段投資控制流程圖 3. 施工階段進(jìn)度控制 N Y N Y 承包單位提交施工組織計(jì)劃或施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目總工期目標(biāo) 總監(jiān)理工程師審核 承包單位實(shí)施過(guò)程中分段提交詳細(xì)計(jì)劃或變更計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施 責(zé)成承包單位采取措施 監(jiān)理、建設(shè)單位審查 監(jiān)理部審查 完成投資結(jié)算 N N N N Y Y 附圖 3 施工階段進(jìn)度控制流程圖 4. 施工階段質(zhì)量控制 開(kāi)工準(zhǔn)備 進(jìn) 行 下 道 工 序 承包商提交 《 開(kāi)工申請(qǐng)單 》 否 監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng) 批準(zhǔn) 施工 工序完工承包商自檢查 承包商申請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn) 按計(jì)劃執(zhí)行 監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際值與 計(jì)劃值比較 否 質(zhì)量合格 驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署驗(yàn)收單 批準(zhǔn)進(jìn)入下一步工序施工 附圖 4 施工階段質(zhì)量控制流程圖 八．監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的過(guò)程 ，按工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分，可分為：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工過(guò)程中質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制、保修階段質(zhì)量控制。 ： 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授 權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 合同及資料管理目標(biāo) 根據(jù)施工合同和監(jiān)理委托合同，站在公正立場(chǎng)上維護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平，按合同條款公正的處理糾紛。 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 2020 年 6 月 15日 竣工。 三、監(jiān)理工作依據(jù)和工作目標(biāo) 1. 監(jiān)理工作依據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB50319— 2020）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 、《山東省安全生產(chǎn)條例》 等國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 紙、技術(shù)資料和有關(guān)文件，在竣工后檢查竣工資料，并移交業(yè)主。 ，控制工程預(yù)算造價(jià)的增減。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 督促、檢查承包商按圖施工，制止違章施工。 組織施工圖紙會(huì)審和施工圖技術(shù)交底，負(fù)責(zé)審核施 工設(shè)計(jì)技術(shù)交底的記錄。本工程總用地面積21748m2，總建筑面積 143100m2，其中地下 56108m2，地上 86992m2，建筑基底面積 m2，容積率 ；建筑地下 5 層，地上 A 塔樓 36 層，建筑高度 ； B塔樓 29層，建筑高度 ； C塔樓 29層，建筑高度 ；建筑結(jié)構(gòu)形式為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6度；防火設(shè)計(jì)的建筑分類為一類，耐火等級(jí)為一級(jí)；停車數(shù)量機(jī)動(dòng)車共計(jì)1101 輛，其中地上 42 輛，地下 1059 輛。 前 言 青島萬(wàn)通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司青島世紀(jì)名人廣場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理部），依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192020，根據(jù)山東省和 青島市《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》之要求， 編制青島世紀(jì)名人廣場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》，表明本工程的項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理部在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等方面的工作內(nèi)容，是本工程項(xiàng)目施工階段實(shí)施建設(shè)監(jiān)理工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。 ， 地下三 ～五層為車庫(kù)，地下一～二層為商業(yè)、會(huì)所，一層為各塔樓門(mén)廳， A、 B 塔樓為公寓樓，其中 A 塔樓 170 戶，B 塔樓 58 戶， C 塔樓為辦公樓；整個(gè)用地北高南低，高差 6 米以上，一層～地下二層呈錯(cuò)臺(tái)式布局，靠東海路設(shè)計(jì)成下沉式廣場(chǎng)，地下一～二層靠香港路側(cè)為全地下，靠東海路側(cè)為地上，可直通室外。 。 ，嚴(yán)格進(jìn)行工程量的計(jì)算和預(yù)決算的審查。 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，監(jiān)督事故處理技術(shù)措施的實(shí)施，并對(duì)事故處理后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)商檢等部門(mén)對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，并交付承包商保管使用。 ，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的爭(zhēng)議。 。 2. 監(jiān)理控制目標(biāo) 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 竣工驗(yàn)收合格，確保泰山杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。認(rèn)真審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，安全監(jiān)督責(zé)任明確，安全管理目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，組織定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工，無(wú)責(zé)任傷亡事故。 四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 總監(jiān)理工程師 五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 詳見(jiàn)本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表（另附） 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān) 理人員應(yīng)履行的主要崗位職責(zé)如下： ： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 實(shí)行監(jiān)理工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 總工辦 工程部經(jīng)理 總監(jiān)理工程師 土建專業(yè)監(jiān)理組 安全、合同、造價(jià) 監(jiān)理組 水暖專業(yè)監(jiān)理組 電氣造價(jià)專業(yè)監(jiān)理組 分管質(zhì)量經(jīng)理 總監(jiān)理工程師代表 主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包商提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 審核簽署承包商的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解業(yè)主與承包商之間的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期； 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)