【正文】 l ： (025)85097602 傳真 Fax ： (025)85410063 Email: . 31 . 協(xié)助 業(yè)主項(xiàng)目管理部 審查承建單位的分包（包括采購和施工）方案，參加資格預(yù)審、招投標(biāo)活動以及重要的技術(shù)談判。 主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 負(fù)責(zé)組織承建單位進(jìn)行單位工程的劃分和單位工程開工報(bào)告的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé) 組織單位工程質(zhì)量評定。 協(xié)助 業(yè)主 與承建單位簽訂工程保修合同，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任。 ? 定期主持召開監(jiān)理協(xié)調(diào)例會，協(xié)調(diào)承建單位、業(yè)主之間的關(guān)系。 ? 試車期間，組織處理試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量問題。 質(zhì)量工程師管理職責(zé) ? 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 ? 組織工程質(zhì)量評定。 ? 監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 ? 參加停檢點(diǎn)及共檢點(diǎn)的檢查。 本項(xiàng)目 監(jiān)理組由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師要做好質(zhì)量工作的組織協(xié)調(diào)，安排必要的資源，建立質(zhì)量安全例會制度，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量安全信息，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造等方面的質(zhì)量問題。 重要工序和隱蔽工程質(zhì)量共檢制度 隱蔽工程掩埋應(yīng)于 24 小時(shí)前提出書面共檢通知，由承建單位質(zhì)量檢查員和專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)代表參加和業(yè)主代表參加檢查，并簽證確認(rèn)。發(fā)放時(shí)，供應(yīng)部門應(yīng)向承建單位提供設(shè)備、材料合格證，承建單位作交工資料予以保存。交付施工前，應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保養(yǎng)記錄。 工程進(jìn)度質(zhì)量評價(jià)簽證制度 ? 按工程進(jìn)度撥付進(jìn)度款實(shí)行質(zhì)量認(rèn)可簽證是加強(qiáng)質(zhì)量管理、用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)有效措施。 工程質(zhì)量事故及不合格項(xiàng)的處理 凡與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、法規(guī)等不一致的設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料和施工都為不合格項(xiàng)目 ； 凡因設(shè)計(jì)、物資、施工不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求而造成經(jīng)濟(jì)損失或永久性缺陷的事件稱之為質(zhì)量事故 ?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告； 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承建單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收； 總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 ① 需退貨并返廠處理，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)，承建單位配合 ； 。 設(shè)計(jì)文件 標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范 建立質(zhì)量檢查 參照體系 符合項(xiàng)目特殊要求 符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 符合項(xiàng)目合同要求 符合法律 /法規(guī)要求 工程檢查 設(shè) 物 施 計(jì) 資 工 工程檢查 分 析 不合格原因 不合格項(xiàng)目造成后果 不合格過程控制 存在不合格，但在后工序中可修正 符合項(xiàng)目特殊要求 符合項(xiàng)目特殊要求 不合格影響較小，無質(zhì)量隱患 符合項(xiàng)目特 殊要求 合 格 不一致 一致 南京金陵石化工程監(jiān)理有限公司 Nanjing Jinling Petrochemical Engineering Supervision Company Ltd. 電話 Tel ： (025)85097602 傳真 Fax ： (025)85410063 Email: . 38 . ? 設(shè)備、材料不合格品的處理 設(shè)備、材料到場后在施工之前的檢驗(yàn)或在施工、試車等過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，均由各承建單位書面提出，并經(jīng)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師的確認(rèn)。 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師須及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，下達(dá)監(jiān)理工程師指令單或通知單，要求承建單位整改，并檢查整改結(jié)果； 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，即時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求承建單位停工整改。 ? 承建單位每月 所 報(bào)工程進(jìn)度，須經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)簽證。對施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量控制難度大的重要工序和重要施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施。不合格的一律不準(zhǔn)使用。 ? 交付現(xiàn)場施工的各類材料、半成品、成品、零件及設(shè)備必須有正式出廠合格證。質(zhì)量月報(bào)的填報(bào)要在承建單位 “ 三檢一評 ” 工作基礎(chǔ)上進(jìn)行，監(jiān)理組做必要的抽檢。 質(zhì)量控制程序 控制活 動 工作要點(diǎn) 方法 執(zhí)行人 承建方的管理審查 資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績 承建方的體系檢查 熟悉圖紙、 會審 資質(zhì)、數(shù)量、到位 查閱、訪問 調(diào)查、審核 質(zhì)量工程師 人員、責(zé)任、程序 核實(shí)、監(jiān)測 質(zhì)量工程師 內(nèi)容、量、技術(shù) 閱讀、審核 全體 項(xiàng)目總監(jiān) 全面評估、審核 會議 業(yè)主、監(jiān)理 南京金陵石化工程監(jiān)理有限公司 Nanjing Jinling Petrochemical Engineering Supervision Company Ltd. 電話 Tel ： (025)85097602 傳真 Fax ： (025)85410063 Email: . 33 . 控制活動 工作要點(diǎn) 方法 執(zhí)行人 接受施工圖 接受、份數(shù) 發(fā)放施工圖 會審?fù)ㄖ? 準(zhǔn)備會審 事先看圖、審核 簽收、分發(fā) 存檔、簽發(fā) 信息工程師 發(fā)放、份數(shù) 記錄問題 專業(yè)工程師 意圖、特點(diǎn)、難 點(diǎn) 會議 設(shè)計(jì)交底 全體 信息工程師 時(shí)間、地點(diǎn)、要求 書面通知 專業(yè)工程師 否 承建方的人員檢查 能力評估？ 否 否 施工方案審查 開工條件？ 中間交接？ 南京金陵石化工程監(jiān)理有限公司 Nanjing Jinling Petrochemical Engineering Supervision Company Ltd. 電話 Tel ： (025)85097602 傳真 Fax ： (025)85410063 Email: . 34 . 質(zhì)量控制管理制度 工程建設(shè)必須貫徹 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的建設(shè)方針和質(zhì)量工作以預(yù)防為主、實(shí)行全過程、全方位質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想。 ? 監(jiān)督承包方對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的控制，必要時(shí)，按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照規(guī)定責(zé)令其停工或返工。 專業(yè)監(jiān)理工程 師管理職責(zé) ? 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理、質(zhì)量控制。 ? 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量大檢查，編寫質(zhì)量檢查報(bào)告。 ? 確?，F(xiàn)場監(jiān)理組 的各類人員持有相應(yīng)的有效版本的各類文件。 ? 組織質(zhì)量大檢查，組織處理重大質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)整理并向業(yè)主移交和本工程有關(guān)的合同文件和技術(shù)檔案資料。 協(xié)助 業(yè)主項(xiàng)目部 完成裝置聯(lián)動試車、投料試車，做好開工服務(wù)。 定期向 業(yè)主項(xiàng)目管理部 提交監(jiān)理月報(bào)和其它專項(xiàng)工作報(bào)告及階段性總結(jié)等。 審查承建單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體 系。 審查承建單位報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格，并及時(shí)報(bào) 業(yè)主項(xiàng)目部 批準(zhǔn)。對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律的行為等給予批評、通報(bào)，必要是建議按照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 ④ 堅(jiān)持文明施工，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不違章指揮，施工中做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放有序，施工設(shè)備布設(shè)合理，設(shè)備無積物，無污垢。 ② 安全大檢查的組織與形式 施工現(xiàn)場的安全大檢查，由安全監(jiān)督站組織。并嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。重大傷亡事故，還要報(bào)告當(dāng)?shù)貏趧泳?，人民檢察院，公安局，工會等單位。如“百日無事故”“安全在我心中”等活動。 ⑧ 監(jiān)督、檢查特殊工種作業(yè)人員持證止崗。 ⑤ 監(jiān)督施工現(xiàn)場安全作業(yè)，糾正違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。 ? 日常安全管理工作 ① HSE工程師在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。安全教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)，制度及安全生產(chǎn)的重大意義，一般安全知識，重大事故案例進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等。開展好各項(xiàng)安全活動，不斷提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識。工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。 ⑧ 施工現(xiàn)場易燃、 易爆、有毒的物質(zhì)的存放，必須設(shè)專庫專人保管。排水系統(tǒng)，應(yīng)處于良好的使用狀態(tài)。 ⑤ 施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸岸、高壓電氣設(shè)備，易燃、易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板及危險(xiǎn)標(biāo)志。 ③ 每項(xiàng)工程施工前，承包方的負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員，在逐級布置施工任務(wù)時(shí)，必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。各班組設(shè)兼職安全員。 ? 抓好成品保護(hù)，杜絕野蠻施工。 ? 切實(shí)重視道路、豎向的施工，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場形象和便利的施工環(huán)境。與工程無關(guān)的車輛不準(zhǔn)停放在工地內(nèi)。 ? 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置防護(hù)圈，進(jìn)入工地需向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶證者不得入內(nèi)。 ⑴ 更換熔斷器，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定選用熔絲，不得任意用其它金屬絲代替。施工現(xiàn)場用的電動機(jī)及電動工具等電源線路必須裝設(shè)防觸電保護(hù)器。 ? 不準(zhǔn)在電氣設(shè)備供電線路上，帶電作業(yè)（無論高壓或抵壓），停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖或拆熔斷器，同時(shí)掛上“禁止 合閘！有人工作！”等標(biāo)示牌。必須將地線和工作零線分開接地。 ? 施工現(xiàn)場及作業(yè) 場所，應(yīng)有足夠的照明。 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定 ? 電氣作業(yè)，必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格并持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。 ? 嚴(yán)禁使用汽油、丙酮、苯等易燃物擦洗衣服、地面墻面和清洗設(shè)備及機(jī)械零件、機(jī)動車輛等。 ? 進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的汽車、吊車等機(jī)動車輛的排煙口必須裝有滅火罩或阻火器。 ? 施工現(xiàn)場消防設(shè)施應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施。要做到齊抓共管。包括：安全施工、防火季節(jié)性以及有針對性的專業(yè)檢查等。針對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝，進(jìn)行強(qiáng)制性管理。 ? HSE 工程師負(fù)責(zé)日常安全管理工作 ? 嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育制度。 南京金陵石化工程監(jiān)理有限公司 Nanjing Jinling Petrochemical Engineering Supervision Company Ltd. 電話 Tel ： (025)85097602 傳真 Fax ： (025)85410063 Email: . 25 . 審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中有關(guān) HSE管理內(nèi)容。主要內(nèi)容包括： 編寫工程的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，主要內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)的 HSE、 投資 、質(zhì)量、進(jìn)度、合同和信息管理、協(xié)調(diào)管理的控制計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 協(xié)助業(yè)主完成現(xiàn)場開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工的招投標(biāo)工作； 南京金陵石化工程監(jiān)理有限公司 Nanjing Jinling Petrochemical Engineering Supervision Company Ltd. 電話 Tel ： (025)85097602 傳真 Fax ： (025)85410063 Email: . 23 . 協(xié)助業(yè)主建立完善的文件管理控制系統(tǒng)，并使其有效運(yùn)行之； 協(xié)助業(yè)主完成總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制； 依照業(yè)主的總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃， 編制監(jiān)理項(xiàng)目 Ⅱ級 進(jìn)度計(jì)劃，審定承建單位提供的 Ⅲ 級 施工作業(yè) 計(jì)劃，并督促承建單 位嚴(yán)格執(zhí)行、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工期按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行； 審查承建單位報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)； 審核承建單位提交的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，提出必要的改進(jìn)意見； 審核、批準(zhǔn)承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì) /施工方案 ； 開工前按專業(yè)編制檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃、工程交工檔案目錄 并 提供給業(yè)主； 協(xié)助 業(yè)主 審查 承建單位 的分包方案，參加資格預(yù)審、招投標(biāo)活動以及重要的技術(shù)談判； 協(xié)助業(yè)主組織詳細(xì)設(shè)計(jì)審查 ， 協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位對 承建單位 進(jìn)行施工圖設(shè) 計(jì)交底，負(fù)責(zé)審查竣工圖； 審查承建單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的 HSE、質(zhì)量、技術(shù)管理體系，督促承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； 組織監(jiān)理例會，做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接受和簽發(fā)承建單位提出的有關(guān)設(shè)計(jì)和 /或產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格方面的質(zhì)疑，通過設(shè)計(jì)單位和 /或廠家代表尋求解決方案，并書面答復(fù)承建單位； 檢查工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控，必要時(shí)到制造廠進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收 ， 確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制要求 ； 主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)； 本工程實(shí)行 HSE 管理模式，監(jiān)理 單位 協(xié)助 業(yè)主 對所承擔(dān)監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程的 HSE 進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理； 檢查、監(jiān)督 承建單位 在施工過程中的 HSE 管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改，保證滿足HSE 的管理要求； 檢查、監(jiān)督使承建單位確保施工機(jī)具、構(gòu)配件及其他臨時(shí)設(shè)施符合國家及中國石油化工集團(tuán)公司的安全技術(shù)規(guī)定要求，并處于安全良好狀態(tài)； 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查單項(xiàng)工程、單位工程、施工作業(yè)過程中各項(xiàng)安全技術(shù)方案措 施落實(shí)到位