店長個人工作計劃4篇-全文預(yù)覽
【正文】 篇4 了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量?！ ∪怯嗀浻媱澋呐袛嗍д`導(dǎo)致產(chǎn)品品類比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案可以考慮細分產(chǎn)品銷售應(yīng)對方式來解決。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應(yīng)對。而上貨波段的頻率決定著消費者來店的頻率?！ ⌒乱患径鹊纳唐酚媱濌P(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績，要把新季度的商業(yè)目標(biāo)確定，比如新季度的商業(yè)難點主要來自什么？應(yīng)對辦法是擴大競爭客群進店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強老客戶的回購頻率等。所以會出現(xiàn)每一個導(dǎo)購都有自己的銷售風(fēng)格的現(xiàn)象?！ 「鶕?jù)不同的服裝品類、款式消費特征，有不同的導(dǎo)購銷售技能，服裝產(chǎn)品有其特殊性，不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款(20xx政教工作計劃)式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點，服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷售管理模式?！ 【哂袟l理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力 一個店長的工作內(nèi)容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間可以不在銷售場所。一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程，給予下級指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。在這個過程中，店長要具有一定的管理能力，學(xué)會用“人”和“數(shù)字”來管理。他的任務(wù)繁重，概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標(biāo)、實行有效的工作計劃?！ 〈送?，對成功的體驗中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升?！ 、呔哂嘘P(guān)于教育的方法，技術(shù)之知識?！ 、劬哂嘘P(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識。店長個人工作計劃 篇3 作為服裝店的店長，應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢？下面我們來詳細分析一下這個問題： 店長的素質(zhì)要求 店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要影響?！ ∥濉⒃黾愉N售額 通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為?！ ”?，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額?！ ∪⒐芾砗脝T工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向?！ 〗谡韼旆?，做到井然有序，便于找貨、盤貨?！ 【W(wǎng)店掌柜很辛苦，掌柜很無奈，掌柜很瘋狂。 九:晚上有活動的話會和朋友們出去，如果沒事的話就陪陪家人聊天。因為習(xí)慣了，所以時間大概都在一個小時左右?！ ∷?9點30分更新店鋪上的內(nèi)容。一般看央視或鳳凰臺的新聞?！ 《?8點準(zhǔn)時坐在電視前看新聞。總結(jié)從新聞中的收獲，輸入個人“特別檔案”，待到適用時，能準(zhǔn)確準(zhǔn)時找到它?！ ×?午餐后睡個小覺先。 八:6點，和朋友出去運動運動:出去走走或去打打球等。然后就睡覺去了。店長個人
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