店長銷售個(gè)人工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出；對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想?！ ∷?、商品陳列 按公司要求，做好服裝陳列?！ ∮?xùn)，培訓(xùn)員工?！ ∽龅叫闹杏袛?shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。 五、整店銷售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上?！ ∽⒁庖c(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。后二人輪流站于店前處迎賓。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作 樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 當(dāng)日積極回籠公司貨款，做到日清日結(jié)。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。本文格式為Word版，下載可任意編輯店長銷售個(gè)人工作計(jì)劃店長銷售個(gè)人工作計(jì)劃 店長銷售個(gè)人工作計(jì)劃1 剛做兩個(gè)月的店長一些問題還不會(huì)處理，部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這段時(shí)間處于迷茫期，為了使工作能力得到提升，認(rèn)真做好一名店長，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下： 加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓勵(lì)員工積極性，樹造良好形象?！ ∽龊脝T工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用?！ √幚砗貌块T間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多
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