【正文】 cript手動編寫網(wǎng)頁前端，并能獨(dú)立處理瀏覽器兼容性問題。參加西直門地鐵站早高峰乘客換乘情況的調(diào)查，獲一等獎。曾在國內(nèi)漢捷研發(fā)咨詢公司實(shí)習(xí)。企業(yè)宗旨：為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 姓名所屬部門介紹戴建軍總經(jīng)理男 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院。第三階段（第6年）： 第五、六年：依靠四年來在北京市場所積累下來的經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)優(yōu)勢，將公司業(yè)務(wù)推廣至上海、廣州等一線城市。 公司戰(zhàn)略第一階段（第2年）：第一年：用一個季度時(shí)間，開發(fā)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端，建設(shè)干洗中心并進(jìn)行員工培訓(xùn)。企業(yè)理念：誠信、創(chuàng)新、以人為本 公司優(yōu)勢1. 年輕的團(tuán)隊(duì)富有創(chuàng)新精神，積極活躍，思維開闊，想法大膽，期望為消費(fèi)者提供與眾不同的體驗(yàn)。園區(qū)周邊交通便利，環(huán)境良好且有多所國家著名高校，人力資源十分豐富。投資方式： 風(fēng)險(xiǎn)投資家及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資本入股，成為公司股東，享有股東權(quán)益。 其二：這部分人群所購買的衣物品質(zhì)較高，通常會有更多的衣物需要干洗。其一，有效增加企業(yè)利潤。競爭策略:基于SWOT分析， “雅潔”的主要競爭策略：一：竭盡全力提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，為客戶提供優(yōu)異的體驗(yàn)，樹立良好的品牌形象。行業(yè)概況：從洗衣店的分布來看，目前全國洗衣業(yè)中的自然門店（包括洗衣店和收衣點(diǎn)）約有100萬家，北京的分布量較其他城市較多，現(xiàn)擁有5000家左右自然門店。目前，國內(nèi)的洗衣業(yè)仍處于快速發(fā)展的時(shí)期，隨著人們生活水平的不斷提高更為洗衣業(yè)提供了廣闊的市場空間。但為滿足企業(yè)快速發(fā)展，期間會依經(jīng)營需要引入風(fēng)險(xiǎn)投資。第二階段（第4年）：第三、四年：提升公司服務(wù)質(zhì)量，依靠干洗業(yè)務(wù)所建立起的客戶資源優(yōu)勢，在北京地區(qū)新增奢侈品護(hù)理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高利潤率。此外、公司將在北京市按區(qū)位、市場需求量等建設(shè)多個干洗中心以支持所在地區(qū)的干洗業(yè)務(wù)。消費(fèi)者可使用網(wǎng)銀、支付寶、刷卡或現(xiàn)金等付款。下單后，“雅潔”會依據(jù)區(qū)域內(nèi)工作人員所在GPS位置，自動計(jì)算并向消費(fèi)者顯示預(yù)期取貨時(shí)間。“雅潔”派專門的工作人員上門取消費(fèi)者需要干洗的衣物，干洗好后再送還消費(fèi)者，滿足身邊沒有干洗店或者希望節(jié)省時(shí)間、精力的消費(fèi)者的需求。如果住所附近有干洗店還好，否則就要開上好幾公里的車去干洗店，幾天后再開車去取，十分麻煩?；緲I(yè)務(wù)過程：消費(fèi)者可下載“雅潔”官方APP或登陸網(wǎng)站，隨時(shí)下單。一般，衣物會在2天內(nèi)干洗完畢，上門送還消費(fèi)者。園區(qū)周邊交通便利，環(huán)境良好且有多所國家著名高校，人力資源十分豐富。第二年：提升公司服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)多家干洗中心并將公司業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至北京五環(huán)內(nèi)地區(qū)。★財(cái)務(wù)目標(biāo)——預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)收回投資。資金來源資本規(guī)模公司注冊資金風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)小組出資金額（萬元）300200占權(quán)益資本（%）6040 市場分析社會背景：洗衣業(yè)作為與服裝服飾相配套的產(chǎn)業(yè)之一，與人們的日常生活密不可分。北京“雅潔”電子商務(wù)有限公司結(jié)合電子商務(wù)O2O浪潮，將傳統(tǒng)的干洗行業(yè)與O2O電子商務(wù)相結(jié)合，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。目標(biāo)市場:“雅潔”的目標(biāo)市場是居住在北京、上海、廣州等一線城市，白領(lǐng)家庭及高收入群體。四：盡快開展利潤水平更高的奢侈品護(hù)理業(yè)務(wù)。理由：其一：這部分群體對高品質(zhì)生活有更高的要求，“雅潔”便利的服務(wù)、高品質(zhì)的洗衣技術(shù)將會滿足這一部分人群的需求。 融資方案資金籌措： 本公司總資產(chǎn)為500萬，,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資200萬,風(fēng)險(xiǎn)投資300萬。公司總部設(shè)立在北京市中關(guān)村科技園區(qū)。我公司堅(jiān)持以誠實(shí)守信培養(yǎng)企業(yè)上下各層員工，強(qiáng)化責(zé)任意識，活躍思維，積極推進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步，為顧客創(chuàng)造新穎便利的服務(wù)和體驗(yàn)。4：公司采用多項(xiàng)目前傳統(tǒng)行業(yè)所不具有的技術(shù)與服務(wù)，如衣物追蹤；上門取送服務(wù)；采用手機(jī)APP方式貼近用戶，方便與用戶溝通、推送優(yōu)惠、客戶關(guān)懷等，客戶體驗(yàn)優(yōu)于傳統(tǒng)干洗店。第二階段（第4年）：第三、四年：提升公司服務(wù)質(zhì)量，依靠干洗業(yè)務(wù)所建立起的客戶資源優(yōu)勢，在北京地區(qū)新增奢侈品護(hù)理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高利潤率。企業(yè)slogan：“雅潔”，您身邊的衣物護(hù)理專家。優(yōu)秀學(xué)生干部。溫繼超業(yè)務(wù)部男 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院。相關(guān)經(jīng)歷：擅長c，java，SQL。史名洋財(cái)務(wù)部女 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會計(jì)學(xué)院，財(cái)務(wù)管理專業(yè)。田天營銷部首經(jīng)貿(mào)廣告學(xué)專業(yè)，大三學(xué)生，曾任校級社團(tuán)周末Hometown副社長；正參與有關(guān)媒體研究的科研創(chuàng)新項(xiàng)目中；在大連日報(bào)社實(shí)習(xí)時(shí)，發(fā)過新聞通訊稿；擅長營銷類活動策劃向青青營銷部女，二十歲，現(xiàn)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)文化與傳播學(xué)院，參與暑期社會實(shí)踐《紙媒現(xiàn)狀的調(diào)查》獲得校級優(yōu)秀社會實(shí)踐，參與科研創(chuàng)新的《新聞報(bào)道中關(guān)于保護(hù)受眾隱私權(quán)的問題》評為優(yōu)秀。性格開朗 熱愛生活。20122013年度，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，完成大學(xué)生科研創(chuàng)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目為重點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)項(xiàng)時(shí)被評為優(yōu)秀項(xiàng)目。曾參加過胡磊老師指導(dǎo)的大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目為國家重點(diǎn)項(xiàng)目。下設(shè)財(cái)務(wù)部、人事部、技術(shù)部、營銷部、業(yè)務(wù)部5個部門。人員配置有干洗中心員工和取配送衣物的司機(jī)。各種活動的舉辦，公司的內(nèi)部交流和外部聯(lián)絡(luò)，與技術(shù)部合作管理公司網(wǎng)站，管理公司網(wǎng)絡(luò)平臺以及會員資料，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)與營銷部合作管理公司網(wǎng)站，管理公司網(wǎng)絡(luò)平臺以及會員資料。業(yè)務(wù)經(jīng)理1人，送貨員兼司機(jī)10人 干洗中心操作人員總共約15人，人力資源經(jīng)理1人，人力資源助理2人。市場營銷部門經(jīng)理1人，營銷人員4名。干洗的優(yōu)點(diǎn)干洗的主要特點(diǎn)就是避免水洗對衣物面料造成傷害。傳統(tǒng)干洗店的服務(wù)覆蓋范圍一般為周邊小區(qū)，“雅潔”依靠無實(shí)體店面，O2O線上宣傳、交易，線下提供服務(wù)的優(yōu)勢，突破原先單一門店業(yè)務(wù)范圍小的弱點(diǎn)，服務(wù)覆蓋面廣。消費(fèi)者也可以預(yù)約上門取衣物的時(shí)間。 干洗價(jià)目表洗衣項(xiàng)目洗燙價(jià)洗衣項(xiàng)目洗燙價(jià)上衣類棉衣類西服套裝25元羽絨服（短/長）20/30西裝上衣15元羊毛羊絨大衣（短/長）30/40女士套裝20元毛衣（短/長）15/20其它上衣 15元軍用、警用棉大衣30元PU上衣/PU棉衣30元/60元羽絨褲15元T恤衫10元 襯衫8元床上用品褲子8元床罩（單/雙）20/25元綢緞唐裝25元被罩（單/雙）15/20元 羊毛毯150元鞋類 羽絨被60元旅游鞋、運(yùn)動鞋10元床單（單/雙）12/15元皮鞋1540元枕套（對）5元翻絨鞋15元 毛巾被單/雙 20元　　毛毯60/80元裙子類窗簾 10元/平方米連衣裙（短/長）15元/20元被帶裙12元地毯百褶裙15元羊毛地毯/平方米45元皮裙40元腈綸地毯/平方米30元　　汽車用品洗染類 羊毛汽車坐墊（套）150/240元褲子類30元亞麻汽車坐墊（套）80元上衣類40元100元普通汽車棉坐墊（套）60元 四季坐墊（套）60元 普通汽車座套（套）30元其他皮衣類皮馬夾40元皮衣黑色茄克80180元領(lǐng)帶5元皮衣大衣（短/中/長）120/160/200元旗袍25元翻毛皮50150元婚紗120元反毛皮上衣220元包15元皮羽絨服200元 裘皮大衣（短/長）300600元　兔毛150600元　　貂皮3501000元 干洗技術(shù) 相比較于傳統(tǒng)干洗行業(yè)所使用的四氯乙烯干洗機(jī)，“雅潔”采用高成本的意大利進(jìn)口封閉式石油干洗機(jī)。目前四氯乙烯的價(jià)格為2000元每桶，石油干洗劑的價(jià)格與之相似。優(yōu)勢3：采用會員積分管理，設(shè)立不同積分所對應(yīng)的獎項(xiàng)。 “雅潔”未來發(fā)展業(yè)務(wù)“雅潔”的目標(biāo)客戶群為居住在北京、上海、廣州等一線城市，白領(lǐng)家庭及高收入群體。根據(jù)調(diào)查，今年來奢侈品護(hù)理相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展，“雅潔”未來依靠在為高端客戶提供干洗服務(wù)是所發(fā)展的客戶資源，將順應(yīng)時(shí)代潮流，開展奢飾品上門護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大利潤率。正是由于消費(fèi)者大部分的消費(fèi)仍然是在實(shí)體店中實(shí)現(xiàn)，把線上的消費(fèi)者吸引到線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)，這個部分有很大的發(fā)展空間，所以有商家開始了這種消費(fèi)模式。 干洗行業(yè)現(xiàn)狀洗衣業(yè)作為與服裝服飾相配套的產(chǎn)業(yè)之一，與人們的日常生活密不可分?，F(xiàn)代社會的生活節(jié)奏逐漸加快，人們對時(shí)間觀念已發(fā)生了轉(zhuǎn)變，時(shí)間作為一種資源已引起充分的重視，合理的分配時(shí)間已越來越重要，因此家政服務(wù)的社會化已成為大多數(shù)人的一種共識。從洗衣店的分布來看，目