20xx年月度主管輪訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)課件21頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 1 7 3 10 10 6070分 2 0 2 4 0 4 3 4 3 60分以下 0 0 1 2 1 2 0 2 1 英文標(biāo)題 :32pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內(nèi)容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內(nèi)容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 15頁(yè) 90分以上主管 英文標(biāo)題 :32pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內(nèi)容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內(nèi)容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 16頁(yè) 亮點(diǎn)及不足分析 ? 亮點(diǎn)： ? 本次課程內(nèi)容貼合隊(duì)伍需求，直面現(xiàn)狀，解決問(wèn)題，主管整體上表示收獲很直接，很大； ? XX主任的分享非常實(shí)戰(zhàn)化，非常具體；對(duì)所有主管是一個(gè)極大的觸動(dòng)，很多動(dòng)作和方法，各位主管都可以直接借鑒使用； 英文標(biāo)題 :32pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內(nèi)容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內(nèi)容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 17頁(yè) 亮點(diǎn)及不足分析 ? 不足： ? 參訓(xùn)率低；去掉 36位未開(kāi)單主管，還應(yīng)該有161位主管參加輪訓(xùn)，但是只有 128位參加； ? 除了 XX支公司，其它機(jī)構(gòu)均沒(méi)有請(qǐng)假條，都是口頭請(qǐng)假，或者事后說(shuō)明； ? 輪訓(xùn)期間，請(qǐng)假太多太頻繁；甚至出現(xiàn)了主管不請(qǐng)假就留在房間休息，不到教室上課的情況；課間娛樂(lè)時(shí)都很開(kāi)懷，一上課就說(shuō)頭疼、肚子疼、頸椎疼或者腰疼； 英文標(biāo)題 :32pt 字體 :Arial 中文標(biāo)題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內(nèi)容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內(nèi)容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 18頁(yè) 輪訓(xùn)期間違紀(jì)（關(guān)于請(qǐng)假）人員公示： ? XX支公司 XX， 第一天下午開(kāi)始沒(méi)出現(xiàn)在教室里，經(jīng)查找，同屋說(shuō)她頭疼，在宿舍休息； ? XX支公司 XX， 晚課沒(méi)上，查找后領(lǐng)隊(duì)老師說(shuō)她不舒服在房間休息； ? XX支公司 XX， 晚課沒(méi)上，領(lǐng)隊(duì)老師說(shuō)她有事回家了，不回來(lái)了 。 ? 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)主管們勾畫(huà)各自團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)圖，運(yùn)用 SWOT來(lái)分析現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢(shì)并且可以采取的措施。 ? 課程效果： 1. 作為主管首先明確陪同拜訪(fǎng)并不只是為了簽一張單，而是培育屬員的最直接的方法 .重點(diǎn)任務(wù)是通過(guò)實(shí)地的觀(guān)察找出屬員的問(wèn)題點(diǎn)并幫其共同解決問(wèn)題的方法。 ? 作為主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力是那些。 英文標(biāo)題 :3
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