20xx年月度主管輪訓總結培訓課件21頁ppt-管理培訓(更新版)
【正文】 rial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 18頁 輪訓期間違紀（關于請假）人員公示： ? XX支公司 XX， 第一天下午開始沒出現在教室里，經查找，同屋說她頭疼，在宿舍休息； ? XX支公司 XX， 晚課沒上，查找后領隊老師說她不舒服在房間休息； ? XX支公司 XX， 晚課沒上，領隊老師說她有事回家了，不回來了 。 ? 課程效果： 1. 作為主管首先明確陪同拜訪并不只是為了簽一張單，而是培育屬員的最直接的方法 .重點任務是通過實地的觀察找出屬員的問題點并幫其共同解決問題的方法。 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 6頁 輪訓內容（一）： 數據分析及系統(tǒng)內典范學習 ? 數據分析： 首先針對三季度健康組的達成情況、新人參訓上號情況、 10月份的收入進行分析，對新人創(chuàng)造的管理利益占比較高的典范做收入分析、通過與系統(tǒng)內前十名部經理、業(yè)務主任的收入對比，讓主管意識到自身的差距和課提升的空間； ? XX分公司陽光部 XX經理的分享學習： 通過 XX陽光部的發(fā)展歷程，和 XX經理的經營之路，讓隊伍感受到增員選材的重要性和作為一個主管有標準、有要求、有思路對于事業(yè)發(fā)展的重要性；學習了 XX經理的增員方法、面談方法和問題處理方法。 輪訓定位 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 5頁 宋總開訓： ? 立足當前 放眼未來 ? XX總經理 ? 宋總首先對年末的工作提出要求 :要求機構關注劃賬承保 。 ? 分析作為主管最重要的工作是篩選招募，其次是培育和監(jiān)督工作，這就是職責 .要做正確的事才會收獲有效的結果。 英文標題 :32pt 字體 :Arial 中文標題 :32pt 字體：黑體 首選顏色 : R165 G0B33 英文內容文字 :928pt 字體 :Arial 中文內容文字 :1028pt 字體 :黑體 首選顏色 : :R80 G80 B80 第 11頁 輪訓內容（六）： ? 現狀分析與發(fā)展規(guī)劃 ? 因新年將至，充分溝通主管做好本年度全年總結，且明確明年的規(guī)劃的重
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