公務(wù)員績效考核工作方案-全文預(yù)覽
【正文】 工作績效計劃為重點，對每個公務(wù)員崗位進行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評價和民主測評相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計入得分?！ 。ㄎ澹﹫猿侄ㄐ钥己伺c定量考核相結(jié)合的原則?！ 。ㄈ﹫猿诸I(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合的原則?！ 《?、考核原則 （一）堅持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則?！ 】己私Y(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價現(xiàn)實表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與年度獎勵、提拔、任用等掛鉤。 七、有關(guān)要求 （一）嚴格考核程序?！ 。?）當年受過行政記過、黨內(nèi)嚴重警告處分的?！ ∮邢铝星闆r之一的，其績效考核為不稱職等次： ?。?）無正當理拒絕參加平時考核、年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的?！ 。?）工作責(zé)任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣510分?！ 。ㄎ澹┘?、減分項目?！ ≈饕扇≡诮值肋M行測評的方式進行，每個人一張測評票。 由主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展民主評議?！ ∑綍r考核分為每月（季度）考核，平時考核占年度崗位績效考核總分的70分。加班，每半日加1分，累計不超過10分?！ ∥?、具體辦法 ?。ㄒ唬┏銮诳己恕！ 《ㄐ耘c定量相結(jié)合。公務(wù)員績效考核工作方案【篇一】公務(wù)員績效考核工作方案 根據(jù)市人力資源和社會保障局有關(guān)要求，為進一步做好街道績效考核工作，客觀評價街道辦事處人員的工作業(yè)績和工作效能，提高績效考核的準確性、科學(xué)性和可操作性，改進工作作風(fēng)，強化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定績效考核實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 全面建立以效能為核心，平時與年度考核相結(jié)合的考核評價體系，進一步強化管理，充分調(diào)動辦事處人員的積極性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立街道高效公正、勤政為民的良好形象，推動全街績效工作又好又快發(fā)展。 簡單明確、便于操作。年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進行加減分： 曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計。 平時考核?！ ∧甓瓤己?。 ?。ㄈ┠芰己??！ ∮煽冃Э己宿k公室對全街工作人員平時學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查和考核?！ 。?）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴重的，扣510分。綜合分值90分以上的，可推薦優(yōu)秀；7090分確定為稱職；6069分確定為基本稱職；59分及以下確定為不稱職?！ 。?）本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的。 ?。?）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，
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