公務(wù)員績效考核工作方案-展示頁
2024-12-06 05:11本頁面
【正文】 依據(jù)個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人年度工作業(yè)績分值。加班，每半日加1分，累計不超過10分?？己擞煽己宿k負(fù)責(zé)，并指派專人對工作人員的實際出勤情況進(jìn)行考核登記，并及時統(tǒng)計考核結(jié)果?！ ∥濉⒕唧w辦法 ?。ㄒ唬┏銮诳己??！ ∶考径乳_展一次“勤”、“績”兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主?！ 《ㄐ耘c定量相結(jié)合?！ ∑綍r考核與全年考核相結(jié)合。公務(wù)員績效考核工作方案【篇一】公務(wù)員績效考核工作方案 根據(jù)市人力資源和社會保障局有關(guān)要求，為進(jìn)一步做好街道績效考核工作，客觀評價街道辦事處人員的工作業(yè)績和工作效能，提高績效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定績效考核實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 全面建立以效能為核心，平時與年度考核相結(jié)合的考核評價體系，進(jìn)一步強化管理，充分調(diào)動辦事處人員的積極性和創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立街道高效公正、勤政為民的良好形象，推動全街績效工作又好又快發(fā)展?！ 《?、領(lǐng)導(dǎo)小組 略 三、工作原則 客觀公正、注重實績。 簡單明確、便于操作?！ ∷摹⒅饕獌?nèi)容 公務(wù)員績效考核采取年度考核與平時考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實績。年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面?！ 〔扇∫钥记跒橹鳎c街道考核辦抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進(jìn)行加減分： 曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計?！ 。ǘI(yè)績考核?！ ∑綍r考核。其中崗位績效考核指標(biāo)占30分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德占10分；廉潔自律作為限定年終考核等次指標(biāo)，不占平時考核分值。 年度考核。民主評議占年度崗位績效考核總分的30分?！ 。ㄈ┠芰己?。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個方面情況進(jìn)行測評?！ ∮煽冃Э己宿k公室對全街工作人員平時學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核?！ 。?）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分?！ 。?）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣510分?！ ∶總€人的加減分值累計不超過20分。綜合分值90分以上的，可推薦優(yōu)秀；7090分確定為稱職；6069分確定為基本稱職；59分及以下確定為不稱職?！ 。?）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業(yè)務(wù)工
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