酒店質(zhì)檢部年終工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣傳引導(dǎo)，實施量化管理，責任區(qū)域到人。大到部門工作順序的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。 二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立。確保有獨立上崗能力，以減輕部門的壓力。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。規(guī)范和制度的掌握上，始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。 按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責，為酒店起到帶頭的作用。 一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依。另外，開展質(zhì)檢工作。 堅持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點檢查，檢查中。 對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)
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