《普爾照明電器百利通營(yíng)銷中心薪酬和績(jī)效考核管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 ：考核員工的目標(biāo)及工 作計(jì)劃的達(dá)成情況，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)按計(jì)劃達(dá)成。 6/22/2020 中山市普爾照明電器有限公司 16 第三條 通過(guò)推行績(jī)效管理，公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為績(jī)效 工資、獎(jiǎng)金分配等提供充分依據(jù)，同時(shí)為員工的職業(yè)發(fā) 展指明方向，幫助和指導(dǎo)員工在企業(yè)中快速成長(zhǎng) 。 第二條 薪酬發(fā)放以現(xiàn)金 (人民幣 )形式簽字領(lǐng)取 . 第四章 附則 第一條 附則 1． 《 薪酬管理制度 》 由營(yíng)銷人力資源室負(fù)責(zé)制訂、解 釋及修訂。 6/22/2020 中山市普爾照明電器有限公司 12 第九條 員工對(duì)薪酬如有疑義，可向人力資源室提出書(shū)面查 詢要求。 第六條 新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一 薪級(jí)起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪 級(jí)。 (4)．管理類三 ~八崗各崗位工資薪級(jí)均分為（一級(jí)、二級(jí)、 三級(jí)、四級(jí)）四檔，詳情見(jiàn)附表。 (1)．基本工資按照員工崗位級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)薪資占比來(lái)確定。 (2)．以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等 指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和 責(zé)任重大的關(guān)鍵崗位傾斜。 6/22/2020 中山市普爾照明電器有限公司 5 第二條 指導(dǎo)思想 (1). 按照各盡所能，按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度 與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。 第二章 薪酬辦法 第一條 薪酬構(gòu)成及定義 員工的薪酬由基本工資、績(jī)效工資構(gòu)成。 (2)．管理類人員工作崗位設(shè)置如下： 管理一崗（總經(jīng)理） 管理二崗（營(yíng)銷總監(jiān)） 管理三崗（部門(mén)經(jīng)理） 6/22/2020 中山市普爾照明電器有限公司 8 管理四崗（部門(mén)主管） 管理五崗（大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理） 管理六崗（區(qū)域主管） 管理七崗（業(yè)務(wù)代表） 管理八崗（主管以下人員） (3)．管理類一 ~二崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五條 公司員工薪酬實(shí)行崗位制，調(diào)崗調(diào)薪。 第七條 新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪 的，由人力資源室確定并執(zhí)行；需提高其起薪級(jí)， 所提高薪級(jí)不超過(guò)該等最高薪級(jí)的，由營(yíng)銷中心提 出書(shū)面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行！ 第八條 低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗 位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。 6/22/2020 中山市普爾照明電器有限公司 13 第三章 薪酬發(fā)放 第一條 薪酬發(fā)放日期為 每月二十二日至二十五日。 第二條 完善營(yíng)銷人員的考核機(jī)制，充分激發(fā)員工的積極性，激 勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效，加強(qiáng)公司的績(jī)效管理 ,發(fā)現(xiàn)和 改進(jìn)工作中的不足 ,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （ 3）客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為績(jī)效工資 (獎(jiǎng) 金 )、工資調(diào)整、職務(wù)晉升等人力資源決策提供依據(jù)。 （ 4）客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄和事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn) 行考核，從實(shí)際出發(fā)，公正、公平、強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的客觀 性。 第四章 考核內(nèi)容 第一條 考核方向 ⑴ 具體內(nèi)容及分值參見(jiàn)各績(jī)效考核表。并結(jié)合相關(guān)信息的反饋對(duì)總監(jiān)（含總監(jiān)）以上級(jí) 員工的半年度及年度工作完成情況進(jìn)行考評(píng)。 第四條 人力資源管理室 ⑴ 負(fù)責(zé)制定及定期修訂績(jī)效考核方案并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第六章 考核流程 第一
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