《某公司體系管理部營銷中心sop流程圖》-全文預(yù)覽
【正文】 M 4員 工 激 勵 績 效 管 理H T / M 5內(nèi) 部 審 核 管 理H T / M 6管 理 評 審 管 理H T / M 7糾 正 與 預(yù) 防 管 理五、與營銷關(guān)聯(lián)的核心流程 H T / C 0 1詢 價 報(bào) 價H T / C 2新 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 開 發(fā)H T / M 1業(yè) 務(wù) 計(jì) 劃 管 理H T / S 8F M E AH T / S 9產(chǎn) 品 標(biāo) 識 和可 追 溯 管 理H T / S 1 0產(chǎn) 品 防 護(hù) 管 理H T / S 1 1產(chǎn) 品 檢 驗(yàn) 控 制H T / S 1 2不 合 格 品 控 制H T / S 1 3顧 客 財(cái) 產(chǎn) 管 理H T / S 1 4數(shù) 據(jù) 分 析H T / S 6供 應(yīng) 商 評 審 及 采 購過 程 管 理H T / S 5環(huán) 境 管 理H T / S 4人 資 規(guī) 劃 管 理H T / S 3設(shè) 備 工 裝 維 護(hù) 管 理H T / S
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