【正文】 箍及網(wǎng)絡(luò)的形式扎緊，保證土球牢固性。特別是本工程骨架樹(shù)種如常綠大喬木等是體現(xiàn)景觀效果的主要樹(shù)種，選購(gòu)時(shí)一定要高標(biāo)準(zhǔn)。水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)查與增設(shè)根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及基本資料，復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)的高程。高程控制首先，復(fù)核建設(shè)單位提供的至少兩個(gè)以上的水準(zhǔn)點(diǎn)，再在整個(gè)路線范圍內(nèi)選擇通視良好，便于置尺且受施工干擾少的地方均勻布置一定密度的水準(zhǔn)點(diǎn)，使之與設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線，形成路線高程控制網(wǎng)。平差后的各控制點(diǎn)長(zhǎng)度、夾角要滿足施工三角網(wǎng)布置的要求。在以后的施工中，逐步對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行定期的?？?，以確?？刂凭W(wǎng)坐標(biāo)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性。③在現(xiàn)場(chǎng)具備條件時(shí)，先施工的分項(xiàng)工程盡量盡早交出施工場(chǎng)地，以方便后一工序的施工開(kāi)展。c執(zhí)行“一放二復(fù)”制度，即一個(gè)測(cè)量技術(shù)人員放線后由另外一個(gè)測(cè)量技術(shù)人員復(fù)核，無(wú)誤后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。復(fù)查時(shí)，在有監(jiān)理工程師參加的情況下進(jìn)行，經(jīng)確認(rèn)其復(fù)查結(jié)果，若誤差在允許范圍攻內(nèi)，方進(jìn)行下道工序的施工。本工程的各工程內(nèi)容少，工程量多，施工質(zhì)量要求高。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。住宿則由本公司在施工場(chǎng)地附近自行租房解決。在保證場(chǎng)內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。第六節(jié) 施工平面圖A、施工平面布置原則施工平面布置符合中山市的安全和文明施工要求。解決一般問(wèn)題不過(guò)夜，較大問(wèn)題12 天內(nèi)解決，重大問(wèn)題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，遂一解決。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。通過(guò)良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。根據(jù)ISO9001 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目部管理的實(shí)際情況，編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。第三節(jié) 施工過(guò)程布置本工程涉及種植、養(yǎng)護(hù)等多種專業(yè)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。建造臨時(shí)設(shè)施，聯(lián)系臨時(shí)辦公室和宿舍。向施工隊(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織貨源。根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。第一節(jié) 施工構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促進(jìn)工程加快，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促進(jìn)工程加快建成，努力確保優(yōu)良：二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。材料采購(gòu)時(shí)，聯(lián)系信譽(yù)好、有實(shí)力、有良好合作史的供貨商，堅(jiān)持貨比三家、選優(yōu)不選次、選近不選遠(yuǎn)、選廉不選貴、選多不選少的采購(gòu)原則，確保材料的物美價(jià)廉和及時(shí)供應(yīng)，以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。④ 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。二、勞動(dòng)力的保證措施勞動(dòng)力的管理① 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。保證工期內(nèi)完工并交付使用，如因我公司責(zé)任達(dá)不到合同工期，我方愿意接受被取消半年至一年的投標(biāo)資格。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行，而保證不因質(zhì)量和安全而影響工期。充分利用好進(jìn)入干季的黃金施工季節(jié)，必要時(shí)實(shí)行倒班作業(yè)。為實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》提供第一手資料。首先，材料的供應(yīng)以《施工組織設(shè)計(jì)》為依據(jù)，結(jié)合工地實(shí)際材料的消耗，合理組織貨源，精心制定材料采購(gòu)計(jì)劃，保證工程所需物資的供應(yīng)和正常儲(chǔ)備。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的性能完好，落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法，對(duì)易損壞的零部件事先做好儲(chǔ)備，以備急時(shí)需要，機(jī)修人員直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排憂解難同施工過(guò)程中合理、靈活地調(diào)度機(jī)械，以提高機(jī)械設(shè)備利用率保工期。當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃改變時(shí)，要相應(yīng)調(diào)整工、料、機(jī)使用計(jì)劃。計(jì)劃已考慮了正常雨季對(duì)施工的影響，但若出現(xiàn)惡劣天氣或施工障礙等引致太多延誤，需有用夜間施工等方法及時(shí)調(diào)整。 文明施工：達(dá)到市文明施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)(南區(qū)興南路道路改造工程——綠化工程)編制單位: 廣東傳承環(huán)境建設(shè)工程有限公司目錄第一章 總體概述：施工程序、總體設(shè)想及施工段劃分 3第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施以及違約責(zé)任承諾 5第三章 勞動(dòng)力和材料計(jì)劃及保證措施 8第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 11第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 13第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決方案 15第七章　安全、文明措施和環(huán)保措施 28第八章 質(zhì)量保證與違約責(zé)任承諾 37第九章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 41第十章 業(yè)績(jī)、項(xiàng)目管理班子及管理經(jīng)驗(yàn) 42 第一章 總體概述：施工程序、總體設(shè)想及施工段劃分第一節(jié) 基本概況工程名稱南區(qū)興南路道路改造工程——綠化工程建設(shè)地點(diǎn)中山市南區(qū)興南路采購(gòu)人中山市市政工程建設(shè)中心投標(biāo)單位廣東傳承環(huán)境建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)單位廣東中山建筑設(shè)計(jì)院有限公司招標(biāo)形式公開(kāi)招標(biāo)質(zhì)量要求合格工程施工安全杜絕死亡事件文明施工合格文明工地計(jì)劃工期20個(gè)日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期:簽訂合同之日。質(zhì)量目標(biāo)：保證本工程達(dá)到合格工程等級(jí) 安全目標(biāo)：以施工機(jī)械設(shè)備的安全管理和交通管理為中心，防止坍方、觸電傷人、機(jī)械傷害為重點(diǎn)，杜絕安全事故。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施以及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，綜合考慮本工程各項(xiàng)目的工程量、施工方法及現(xiàn)場(chǎng)施工條件等到因素，制定《工程施工進(jìn)度總計(jì)劃》（附件），要點(diǎn)如下：計(jì)劃總工期限：工期在20個(gè)日歷天內(nèi)完成。要點(diǎn)如下： 工、料、機(jī)必須按照計(jì)劃所規(guī)定時(shí)間和數(shù)量及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以免延誤工程施工。第二節(jié) 進(jìn)度保證措施一、以性能良好的機(jī)械設(shè)備保工期充分發(fā)揮我部機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)的設(shè)備保工期。確保重點(diǎn)工程和難點(diǎn)工程的正常施工。三、編著制詳細(xì)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)保工期：開(kāi)工前組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查，了解場(chǎng)地周圍的管線、交通情況，場(chǎng)地內(nèi)“三通一平”的現(xiàn)狀，取土來(lái)源的遠(yuǎn)近及主要在大宗材料、構(gòu)配件的供應(yīng)渠道。切實(shí)考慮好雨季、汛期和臺(tái)風(fēng)等因素的不利影響。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。第三節(jié) 違約責(zé)任 工期目標(biāo)及工期違約責(zé)任承諾：本工程按招標(biāo)文件要求，工期20天以內(nèi)完成。機(jī)械隊(duì)單獨(dú)由本公司直屬機(jī)械隊(duì)組織安排直接調(diào)遣，因駐地離施工點(diǎn)相距很近，故施工人員可采取隨叫隨到的方式安排，以最大限度發(fā)揮勞動(dòng)力生產(chǎn)效率。③ 正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施① 開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。③ 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。對(duì)無(wú)明確要求的也要先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位同意后并對(duì)供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對(duì)規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格廠商的材料不予采購(gòu)。第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1灑水車東風(fēng)EQ10902武漢2007良好2灑水車廣環(huán)GH5090GSS1廣州2007良好3灑水車5T1湖北2008好4噴藥車東風(fēng)1湖北200875良好5挖掘機(jī)WY801日本2007好6大型貨車五十鈴1江西2007良好7自卸汽車T105廣東2008良好8手推車40深圳2007良好9切割機(jī)小松4日本20082良好10剪草機(jī)哈利2意大利20073好11綠籬機(jī)小松2日本20102好12疏草機(jī)藍(lán)鳥(niǎo)2美國(guó)2010良好13打孔機(jī)藍(lán)鳥(niǎo)1美國(guó)2009好14油鋸湖思華納2意大利20092好15高枝剪金星30905日本2009好16噴霧器8廣東2009良好17壓力表6國(guó)產(chǎn)2009良好18打壓機(jī)4國(guó)產(chǎn)2009良好擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀SOKKIA SET28II2美國(guó)2005320測(cè)量2經(jīng)緯儀010B5德國(guó)2008270測(cè)量3水準(zhǔn)儀DSZ37日本2008230測(cè)量4精密水準(zhǔn)儀DSZ23日本2008180測(cè)量5光學(xué)垂準(zhǔn)儀IMZ302日本200860測(cè)量6紅外線測(cè)距儀ND30001德國(guó)2004170測(cè)量7土壤密實(shí)度儀RDSJD1中國(guó)200740路基8回彈儀KTI221中國(guó)2009130路基9彎沉儀IWN021中國(guó)200690路基10架盤(pán)天平AGT101中國(guó)200930測(cè)量11延度儀BC2031中國(guó)2005160測(cè)量12針入度儀J1500C1中國(guó)2007110測(cè)量第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置本工程我公司施工時(shí)將給予高度重視，嚴(yán)格按中山市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是工程順利進(jìn)行的根本保證。會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行施工圖交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。編制各種材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。做好“三通一平”。做好冬、雨季施工安排。人員住宿、辦公：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)辦公房，并在附近租房解決住宿。做