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高新區(qū)道路綠化工程施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-07-15 08:43 上一頁面

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【正文】 。另一次是“返青水”,在來年春土地開解凍之前,草坪開始萌發(fā)時灌好返青水。灌溉技術(shù)要點,在草坪管護中,最理想灌溉方式是噴灌。草坪鋪設(shè)前應(yīng)將計劃鋪設(shè)草坪的場地人工細耙耙平,篩除小碎石塊及土塊,做到地形順暢,平整,土粒細膩,保證草坪鋪設(shè)后達到良好的觀賞效果。植樹密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。,道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地,應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植物,保護環(huán)境,美化路容。在灌溉和降雨時重力水在土壤的非毛孔隙中受重力作用向下移動,不會使袋內(nèi)土壤水分處于飽和狀態(tài),當(dāng)?shù)叵滤赝寥烂毠苌仙龝r,遇到隔鹽袋即停止上升。運用人工生態(tài)條件改善微區(qū)水鹽狀況,創(chuàng)造植樹的適宜土壤條件。施入適當(dāng)?shù)牡V物性化肥,補充土壤中氮、磷、鉀、鐵等元素的含量,有明顯的改土效果。,保證回填合格的足量厚度的種植土。平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等,%,邊緣要低于路面或道牙35cm,表面平整,無坑洼。同時,必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層,必須將其鏟除,直至上下土壤連接。,種植土回填之前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況,參照招標(biāo)文件及施工圖紙要求將不合格的廢土外運,然后才能進行種植土的回填。其三是深耕曬壟,灌水壓鹽。其一是挖排水溝,排除積水,降低地下水位。它的原理是形成淡水微區(qū),局部控制土壤返鹽。綠肥的生物排水既有利于地下水位的回降,又有利于減輕表土蒸發(fā)積鹽,同時活的根系在土壤的廣泛分布形成根孔,穿透分割擠壓土壤有利于土壤團粒結(jié)構(gòu)的形成,從而改變了土壤的物理狀況。方法是:先整好土地,然后灌足淡水,黃墑時深翻,土塊曬干后再灌淡水如此反復(fù)3—5次,再進行綠化。現(xiàn)有改良劑廣泛采用綠礬改良蘇打鹽化堿土和蘇打鹽土,利用褐煤礦副產(chǎn)品(含硫酸鐵、少量硫磺、石膏及35%有機質(zhì))和糖廠副產(chǎn)物來改良鹽堿土效果較好?!胞}隨水來,鹽隨水去”是水鹽運動的特點,只要控制土壤水分蒸發(fā)就可減輕鹽分在地表積聚,達到改良目的。通過適當(dāng)?shù)奈⒌匦翁幚恚詣?chuàng)造更多的層次和空間,以精、巧形成景觀精華。自然是最好的景觀,結(jié)合景點的自然地形、地勢地貌,體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)貌和地表特征,切實做到順應(yīng)自然、返樸歸真、就地取材、追求天趣。園林綠地微地形處理原則。地形營造坡度較大時,土壤安息角為30度,場地平整及找坡挖填方工程基本完成后,應(yīng)對挖填出的地面進行整理,保證場地內(nèi)各地面基本達到設(shè)計坡度和標(biāo)高,并以打夯機分層夯實以確保土基密實,防止雨后塌陷。豎向標(biāo)高嚴格參照甲方提供的測量高程,采用有組織排水。根據(jù)標(biāo)高測定做好基層的平整,并夯實達到涉及要求的密實度。創(chuàng)造整齊、清潔的施工現(xiàn)場。、扶架無論何種天氣,苗木栽植后均需澆足量的定根水。選苗時,苗木規(guī)格與設(shè)計規(guī)格誤差不得超過3%,按設(shè)計規(guī)格選擇苗木。根據(jù)設(shè)計圖比例,將設(shè)計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求。5主要施工項目的施工順序和施工方法根據(jù)本工程涉及的施工項目及內(nèi)容,施工順序及工藝流程可表述為:施工準備與臨時設(shè)施工程→場地平整(表土剝離→鹽堿處理→種植土回填→表土復(fù)原)→施工測量、定點放線→苗木栽植、管道工程、鋪裝工程→養(yǎng)護管理→收尾工程→竣工驗收。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。,合理安排支出。,對所有穿插施工的項目,明確工作場地及交接日期。:做好用工記錄,并注意分析各工種之間的關(guān)系,找出控制工種并增加人手。,實行重獎重罰。,選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成項目經(jīng)理部,對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時派出技術(shù)過硬,吃苦的施工隊伍,確保高標(biāo)準地完成本工程的施工任務(wù)。工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。開工日期:2009年11月1日,竣工日期:2009年12月10日,保證工程按時竣工。:,在符合設(shè)計或規(guī)范要求后才能回填下一層。,所以在苗木卸車以后可以適當(dāng)?shù)倪M行二級養(yǎng)護。,如果遇上雨水過大或沙質(zhì)土壤或是一些人為的因素,容易導(dǎo)致苗木土球散失。,作好記錄,以具有追溯性。:必須復(fù)試報告合格。:必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告,原材必須有規(guī)格、鋼材號等標(biāo)識。物資采購遵循在諸多廠家中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。、互檢的專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,保證下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗,合格后才能進行下道工序,確保工程質(zhì)量。、技術(shù)過硬的人員進入本項目施工,進場前做好思想教育和技術(shù)培訓(xùn),均要求達到施工要求的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前作好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、實用、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保按計劃保質(zhì)、保量地完成。施工機具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗,對不合格要求的各類機具儀器,必須做好修理校正。施工前的準備工作很重要,它貫穿工程施工的全過程,施工準備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。由公司技術(shù)部門主持本工程施工階段的圖紙會審和自審制度,對班組進行技術(shù)交底,督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參加質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)量管理。加強隱蔽工程的檢查驗收工作,鋼筋綁扎完畢,經(jīng)自檢合格后,再請現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收,并辦理隱蔽工程驗收記錄,然后才可以進行砼的澆筑工作。實行樣板開道,堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準和辦法,對完成的單位工程,單項工程,單項工程進行檢查驗收;整理所有技術(shù)資料,并編目、建檔。:事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。質(zhì)量目標(biāo):我公司對本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為:“優(yōu)良”。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障,必須由電工負責(zé)修理,其他人不得亂拉亂接。電動工具的用線,選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜電線架設(shè),一般線高度4米,車道線高度7米。施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌,車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。安全責(zé)任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人)應(yīng)經(jīng)常進行安全教育,指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程,定期檢查機械安全性能或安全裝置,檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模,決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,按區(qū)段確定一名專職安全員,下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護工作,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。質(zhì)量保證體系框架圖詳見“附圖一”2安全保證體系,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃是其不可缺少的內(nèi)容,是建立并保持施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的重要工作基礎(chǔ)之一,是實現(xiàn)持續(xù)改進、事故預(yù)防的必不可少的依據(jù)。:重視安全生產(chǎn),配備足夠的安全、消防、勞保用品。:項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向施工人員講解工程特點、設(shè)計要求、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求及獲準的施工方案,強調(diào)工程難點及解決措施,使人人把住技術(shù)、質(zhì)量關(guān)。:在滿足施工進度和技術(shù)質(zhì)量前提下合理組織和安排施工隊伍。,結(jié)合本企業(yè)施工實際情況,及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及先進施工工藝等科技成果,結(jié)合本公司施工技術(shù)力量和機械設(shè)備裝備情況,認真進行本施工組織設(shè)計的編制。2編制說明本施工組織設(shè)計在編制時,本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭效益,為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想,從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用,施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手,結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗,力求做到措施具體,方法先進、實用,以建一流的工程為宗旨。、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑。因受海洋影響,夏季氣溫較內(nèi)陸低,平均氣溫24℃,冬季氣溫較高,℃。全長約2100米,兩側(cè)綠化帶寬為10米。…………………………………………………297 勞動力需用計劃……………………………………………………………298 機械設(shè)備進出場計劃及主要施工機械設(shè)備表……………………………30 機械設(shè)備進出場計劃……………………………………………………30 工程投入的主要施工設(shè)備情況表………………………………………309 項目組織機構(gòu)的設(shè)置………………………………………………………3110施工進度計劃橫道圖………………………………………………………3111施工總平面布置圖…………………………………………………………31五、安全生產(chǎn)管理……………………………………………………………311 安全生產(chǎn)組織措施…………………………………………………………312 安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………………………323 安全生產(chǎn)技術(shù)措施…………………………………………………………32六、文明施工管理……………………………………………………………321 文明施工管理措施…………………………………………………………322 文明施工組織管理機構(gòu)……………………………………………………333 環(huán)境保護措施………………………………………………………………334 協(xié)調(diào)周邊關(guān)系措施…………………………………………………………33七、工程質(zhì)量管理……………………………………………………………331 質(zhì)量控制原則及各施工要素的質(zhì)量控制措施……………………………34 質(zhì)量控制原則……………………………………………………………34 各施工要素的質(zhì)量控制措施……………………………………………352 施工準備階段的質(zhì)量管理…………………………………………………353 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施…………………………………………………354 施工操作中的質(zhì)量控制措施………………………………………………355 施工材料的質(zhì)量保障措施…………………………………………………36八、冬季施工措施……………………………………………………………361 土方開挖……………………………………………………………………362 種植…………………………………………………………………………363. 養(yǎng)護管理 …………………………………………………………………37九、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理目標(biāo)及保證措施………………………………………391 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理目標(biāo)………………………………………………………392 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理依據(jù)………………………………………………………393 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理保障措施…………………………………………………39十、苗木?;钇趦?nèi)的管養(yǎng)措施………………………………………………401 養(yǎng)護職責(zé)……………………………………………………………………402 養(yǎng)護內(nèi)容……………………………………………………………………403 養(yǎng)護技術(shù)措施………………………………………………………………424 園林樹木修剪時應(yīng)注意……………………………………………………435 病蟲害防治…………………………………………………………………436 其他管理……………………………………………………………………44十一、創(chuàng)建標(biāo)準化施工現(xiàn)場措施……………………………………………481 明確達到標(biāo)準化施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容……………………………………482 創(chuàng)建標(biāo)準化施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場管理的基本要求………………………493 項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任人定期進行檢查,形成檢查制度……………49十二、工程質(zhì)量回訪、養(yǎng)護及保修措施……………………………………491 回訪的組織與安排…………………………………………………………492 保修計劃……………………………………………………………………50附圖一:質(zhì)量保證體系框架圖………………………………………………51附圖二:安全保證體系框架圖………………………………………………52附圖三:項目組織機構(gòu)圖……………………………………………………53附圖四:施工進度計劃橫道圖………………………………………………54附圖五:施工總平面布置圖…………………………………………………55一、 工程概況1工程概述:某高新區(qū)規(guī)劃東6線(南段):位于某高新區(qū),道路設(shè)計起點樁號為K0+040,道路終點樁號為K1+℃。二、編制依據(jù)、編制說明及編制原則1編制依據(jù)(施工說明)。、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工,施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。1組織準備:成立項目經(jīng)理部,挑選精干、高效、具有實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理,選擇具有事業(yè)心、責(zé)任感,懂生產(chǎn)會經(jīng)營、善管理的成員并制定各級崗位責(zé)任制,責(zé)任落實到人。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有錯誤或不合理的地方,應(yīng)及時提出修改意見,待有關(guān)方面核準后進行修改設(shè)計、補充圖紙等工作。:配備足夠的施工機具,分期分批進場備用。四、施工方案1質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系的控制程序按施工順序從投標(biāo)簽定合同、施工準備、原材料采購(半成品)、建筑安裝施工、檢驗實驗、竣工驗收、交付使用、回訪服務(wù)八個主要環(huán)節(jié)加以控制。在這一套管理模式下,我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上
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