后勤管理考核細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 則 10 10 在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作 5 業(yè) 務(wù) 水 平 11 工作沒(méi)有差錯(cuò)，且速度快 10 12 處理事物能力卓越，正確 10 13 勤于整理、整頓、檢視自己的工作 5 14 確實(shí)地做好自己的工作 5 15 可以獨(dú)立并正確完成新的工作 5 責(zé) 任 感 16 責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成交付的工作 5 17 即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對(duì) 10 18 努力用心地處理事情，避免過(guò)錯(cuò)的發(fā)生 5 19 預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可預(yù)防性，并想出預(yù)防的對(duì)策 10 20 做事冷靜，絕不感情用事 5 協(xié) 調(diào) 性 21 與同事配合，和睦地工作 5 22 重視與其他部門的同事協(xié)調(diào) 5 23 在工作上樂(lè)于幫助同事 10 24 積極參加 公司舉辦的活動(dòng) 5 自 我 啟 發(fā) 25 審查自己的力，并學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能 26 以廣闊的眼光來(lái)看自己與公司的未來(lái) 27 是否虛心地聽(tīng)取他人建議、意見(jiàn)并可以改正自己的缺點(diǎn) 28 表現(xiàn)熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿 29 即使是分外的工作，有時(shí)也做出思考及提案 30 以長(zhǎng)期的展望制定崗位工作目標(biāo)，并付諸實(shí)行 第二： //公司派駐員工績(jī)效考核表 考核期間： 年 月 日起至 月 日止 被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門 評(píng)價(jià)因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 執(zhí)行力 30 分 公司歸口管理部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序能夠認(rèn)真細(xì)致的完成，同時(shí)能夠根據(jù)實(shí)際提出較有價(jià)值的合理化建議 30 分 公司歸口管理部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序能夠基本運(yùn)用，表現(xiàn)尚可 20 分 運(yùn)用公司歸口管理部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序有小差錯(cuò) 10 分 不能運(yùn)用公司歸口管理部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，工作失誤較大 0 分 溝通力 30 分 公司歸口管理部門要求上報(bào)的表單能夠及時(shí)上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，公司歸口管理部門詢問(wèn)的有關(guān)信息能快速準(zhǔn)確知達(dá)。負(fù)責(zé)人：施晰明 陳忠海 于昌宏 我也一直在找這方面的資料。負(fù)責(zé)人：徐遠(yuǎn)志 、環(huán)境缺損每處扣 1～ 3 分；設(shè)施、環(huán)境損壞嚴(yán)重每處扣 3～ 5 分。負(fù)責(zé)人：肖美琴 1 分；故意損壞，不及時(shí)處理每次扣 5～ 10 分；私拉亂接電線每次扣 10分；設(shè)施設(shè)備損壞不及時(shí)處理每處扣 1～ 3 分。 ，考核要有具體內(nèi)容，扣分情況要有依據(jù)。 各部要加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，定期組織安全檢查，并做好記載。 各部要配合學(xué)校做好公共設(shè)施與校園環(huán)境的管理。 不得有常流水，用完要及時(shí)關(guān)掉水龍頭，注意用水過(guò)程的節(jié)約。 配合財(cái)務(wù)科做好收費(fèi)工作，收費(fèi)要做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得有拖拉、拖欠、票據(jù)遺失等現(xiàn)象，任何人不得違規(guī)收費(fèi)。 二、考核內(nèi)容 學(xué)期初各部要制訂后勤管理計(jì)劃，確定學(xué)期工作目標(biāo)要求。發(fā)現(xiàn)用供電設(shè)施設(shè)備損壞要及時(shí)上報(bào)。
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