【摘要】第一篇:連豐小學后勤人員量化考核細則 連豐小學后勤人員量化考核細則 一、宿舍管理員 : 學校每周至少抽查2次。本人簽名,凡在崗者記15分,查出一次不在崗者記10分,兩次不在崗者記5分,三次不在...
2024-11-09 12:24
【摘要】第一篇:車間管理獎罰考核細則 車間管理獎罰考核細則為提高生產員工素質,促進車間制度化規(guī)范化管理根據公司管理章程,按照員工對組長、組長對生管部經理、生管部經理對公司的三級負責制要求,分解細化制訂下列車...
2024-11-16 23:24
【摘要】第一篇:小學班級管理考核細則 學校班級管理考核細則 一、指導思想: 為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環(huán)境,強化學校常規(guī)管理,規(guī)范學生行為,不斷提高我校學生的整...
2024-11-19 00:41
【摘要】目標???? 序號??????????????????????? 考??? 核?
2025-04-08 00:57
【摘要】安徽師范大學附屬葉集中學高一四班班級管理量化考核細則高一(4)班為了提高同學們的學習成績,培養(yǎng)同學們良好的生活習慣,樹立優(yōu)良的班風和學風,結合我班的實際情況,特制定本班的規(guī)章制度及相應的量化管理規(guī)定。一、出勤1.上課每遲到一次扣2分;2.曠課:未經老師批準或經老師批準但請假手續(xù)不全而未到學校上課或提前離校均視為曠課,包括晚自習。曠課期間,每曠課一節(jié)扣5分;3.曠操
2025-08-05 16:02
【摘要】第一篇:通風區(qū)管理考核細則 通風區(qū)管理考核細則 一、安全管理 第1條:各隊領導干部必須認真貫徹落實上級和礦有關文件規(guī)定,牢固樹立“安全為天”的思想,轉變作風,求真務實,認真抓好安全生產。 1、...
2025-10-16 12:20
【摘要】第一篇:教師考核量化管理細則 教師量化管理實施細則 為強化學校管理,使學校工作規(guī)范化、制度化、科學化,除推行制度管理、目標管理外,現結合我校實際情況,特制定本細則。本細則共包括五個一級指標、三十七...
2024-11-15 22:13
【摘要】第一篇:班級管理量化考核細則 班級管理量化考核細則(試行) 太原市第66中學校 2011.9 班級管理量化考核細則(試行) 班級是學校領導工作的基層組織,班級管理的好壞,直接關系著學校教育、...
2024-11-15 22:42
【摘要】江南大學后勤基建處文明科室考核實施細則(試行)為進一步推進文明科室創(chuàng)建工作,促進考核的細化、量化,特制定本實施細則。一、考核內容及評分標準(見附件)二、考核小組組長:田備組員:王國平盧長征潘慶偉李勤秘書:胡繼紅三、考核程序,每季度對各科室創(chuàng)建工作進行考核打分;并采取適當方式公開、反饋;,各科室成績由三部分組成:自評分()
2025-06-27 04:50
【摘要】1班級管理量化考核細則為嚴明學校紀律,培養(yǎng)良好校風,加強班級內部管理,充分調動學生的自我約束意識和主觀能動性,培養(yǎng)具有社會公德、文明行為習慣、遵紀守法、積極向上的現代中學生,以《中學德育大綱》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為標準,結合我校實際情況,全校各班級決定采用對班級工作進行量化的管理模式。通過對班級工作和個人行為進行統(tǒng)一標準的分數量化
2024-12-15 12:17
【摘要】、總則,充分調動人事行政部管理人員的主動性、積極性,搞好人事、行政等各方面基礎管理工作,為實現公司經營目標,提供強有力的保證。根據公司《績效考核管理制度》,制定人事行政部相關管理考核細則。,部門經理根據公司的考核結果和本部門的有關規(guī)定,考核本部門管理人員和后勤人員。二、主要考核項目:公司按部門的制度建設和職能監(jiān)督、人事管理、行政管理、企業(yè)文
2024-11-13 13:36
【摘要】工藝、調度生產管理考核細則1、目的作用:為細化我廠調度、工藝技術管理制度,嚴肅工藝紀律,優(yōu)化操作,保證生產裝置長期安全平穩(wěn)運行,最大限度的發(fā)揮生產潛力,提高經濟效益,結合本企業(yè)實際情況,根據公司工藝管理制度制定以下考核細則。2、管理職責:本制度由生產技術部生產調度及工藝技術管理負責具體考核、實施與解釋。3、有關規(guī)定:、事故搶修過程
2025-10-28 09:51
【摘要】xxxxxx有限責任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【摘要】設備管理考核細則一綜合管理(共50分)序號考核項目具體要求和作法評分標準獎懲標準相關單位1設備管理制度(5分)各單位制定相應的工藝、儀表、電氣、計量、檢修、檢驗等設備運行、維護管理制度及檢查考核標準。缺一項扣1分,缺兩項以上者扣3分無考核,檢查扣50元機動處,企管處各專業(yè)廠,相關公司及下屬單位各單位按時參加機動處組
2025-04-08 04:01
【摘要】信息管理系統(tǒng)使用考核細則該考核標準共計100分序號考核項目考核內容權重分扣分標準1基礎數據房屋基礎數據錄入的準確性和及時性(包含房屋產權性質、使用狀態(tài)、交房狀態(tài)、建筑面積、房屋數量)20對錄入不及時發(fā)生一次扣2分,不準確扣1分
2025-04-07 23:02