【摘要】第一篇:連豐小學(xué)后勤人員量化考核細則 連豐小學(xué)后勤人員量化考核細則 一、宿舍管理員 : 學(xué)校每周至少抽查2次。本人簽名,凡在崗者記15分,查出一次不在崗者記10分,兩次不在崗者記5分,三次不在...
2024-11-09 12:24
【摘要】第一篇:車間管理獎罰考核細則 車間管理獎罰考核細則為提高生產(chǎn)員工素質(zhì),促進車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程,按照員工對組長、組長對生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對公司的三級負責(zé)制要求,分解細化制訂下列車...
2024-11-16 23:24
【摘要】第一篇:小學(xué)班級管理考核細則 學(xué)校班級管理考核細則 一、指導(dǎo)思想: 為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),美化校園環(huán)境,強化學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,不斷提高我校學(xué)生的整...
2024-11-19 00:41
【摘要】目標???? 序號??????????????????????? 考??? 核?
2025-04-08 00:57
【摘要】安徽師范大學(xué)附屬葉集中學(xué)高一四班班級管理量化考核細則高一(4)班為了提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)同學(xué)們良好的生活習(xí)慣,樹立優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),結(jié)合我班的實際情況,特制定本班的規(guī)章制度及相應(yīng)的量化管理規(guī)定。一、出勤1.上課每遲到一次扣2分;2.曠課:未經(jīng)老師批準或經(jīng)老師批準但請假手續(xù)不全而未到學(xué)校上課或提前離校均視為曠課,包括晚自習(xí)。曠課期間,每曠課一節(jié)扣5分;3.曠操
2025-08-05 16:02
【摘要】第一篇:通風(fēng)區(qū)管理考核細則 通風(fēng)區(qū)管理考核細則 一、安全管理 第1條:各隊領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真貫徹落實上級和礦有關(guān)文件規(guī)定,牢固樹立“安全為天”的思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實,認真抓好安全生產(chǎn)。 1、...
2024-10-25 12:20
【摘要】第一篇:教師考核量化管理細則 教師量化管理實施細則 為強化學(xué)校管理,使學(xué)校工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,除推行制度管理、目標管理外,現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,特制定本細則。本細則共包括五個一級指標、三十七...
2024-11-15 22:13
【摘要】第一篇:班級管理量化考核細則 班級管理量化考核細則(試行) 太原市第66中學(xué)校 2011.9 班級管理量化考核細則(試行) 班級是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的基層組織,班級管理的好壞,直接關(guān)系著學(xué)校教育、...
2024-11-15 22:42
【摘要】江南大學(xué)后勤基建處文明科室考核實施細則(試行)為進一步推進文明科室創(chuàng)建工作,促進考核的細化、量化,特制定本實施細則。一、考核內(nèi)容及評分標準(見附件)二、考核小組組長:田備組員:王國平盧長征潘慶偉李勤秘書:胡繼紅三、考核程序,每季度對各科室創(chuàng)建工作進行考核打分;并采取適當(dāng)方式公開、反饋;,各科室成績由三部分組成:自評分()
2025-06-27 04:50
【摘要】1班級管理量化考核細則為嚴明學(xué)校紀律,培養(yǎng)良好校風(fēng),加強班級內(nèi)部管理,充分調(diào)動學(xué)生的自我約束意識和主觀能動性,培養(yǎng)具有社會公德、文明行為習(xí)慣、遵紀守法、積極向上的現(xiàn)代中學(xué)生,以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標準,結(jié)合我校實際情況,全校各班級決定采用對班級工作進行量化的管理模式。通過對班級工作和個人行為進行統(tǒng)一標準的分數(shù)量化
2024-12-15 12:17
【摘要】、總則,充分調(diào)動人事行政部管理人員的主動性、積極性,搞好人事、行政等各方面基礎(chǔ)管理工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,提供強有力的保證。根據(jù)公司《績效考核管理制度》,制定人事行政部相關(guān)管理考核細則。,部門經(jīng)理根據(jù)公司的考核結(jié)果和本部門的有關(guān)規(guī)定,考核本部門管理人員和后勤人員。二、主要考核項目:公司按部門的制度建設(shè)和職能監(jiān)督、人事管理、行政管理、企業(yè)文
2024-11-13 13:36
【摘要】工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細則1、目的作用:為細化我廠調(diào)度、工藝技術(shù)管理制度,嚴肅工藝紀律,優(yōu)化操作,保證生產(chǎn)裝置長期安全平穩(wěn)運行,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本企業(yè)實際情況,根據(jù)公司工藝管理制度制定以下考核細則。2、管理職責(zé):本制度由生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度及工藝技術(shù)管理負責(zé)具體考核、實施與解釋。3、有關(guān)規(guī)定:、事故搶修過程
2024-11-06 09:51
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【摘要】設(shè)備管理考核細則一綜合管理(共50分)序號考核項目具體要求和作法評分標準獎懲標準相關(guān)單位1設(shè)備管理制度(5分)各單位制定相應(yīng)的工藝、儀表、電氣、計量、檢修、檢驗等設(shè)備運行、維護管理制度及檢查考核標準。缺一項扣1分,缺兩項以上者扣3分無考核,檢查扣50元機動處,企管處各專業(yè)廠,相關(guān)公司及下屬單位各單位按時參加機動處組
2025-04-08 04:01
【摘要】信息管理系統(tǒng)使用考核細則該考核標準共計100分序號考核項目考核內(nèi)容權(quán)重分扣分標準1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性(包含房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、使用狀態(tài)、交房狀態(tài)、建筑面積、房屋數(shù)量)20對錄入不及時發(fā)生一次扣2分,不準確扣1分
2025-04-07 23:02