【正文】 培訓(xùn)教育內(nèi)容： （ 1）、學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)。 新工應(yīng)由單位進(jìn)行組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 23 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)目的： 本制度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，是以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高單位職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保本單位的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 22 （ 9）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不整齊，未按要求設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌的；處罰 200 元 /處。 （ 13）在 礦 安全檢查中受到處罰的，單位加倍處罰。 （ 8）特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的，處罰 200 元 /人。 （ 3）未按要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制或?qū)ω?zé)任制未按時(shí)完成的，考核 200 元 /次 （ 4）工程未按安全技術(shù)措施施工的，處罰 1000 元 /項(xiàng)。 （ 6）對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì) 500元 /人。 （ 1）查勞保用品的穿戴情況。 （ 2）查日常記錄能否堅(jiān)持。 19 三、安全檢查的內(nèi)容 查工班（隊(duì)）長(zhǎng) 查各班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時(shí)要事先編好檢查表，逐項(xiàng)檢查，及時(shí)下發(fā)安全隱患限改通知書(shū)。 各種專(zhuān)項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。如果存在困難需要延時(shí)完成，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，備好案。 ⑵及時(shí)安排整改方案 ， 由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。 一”、“十檢查消防器材的完 17 好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。 二、定期性安全檢查 單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，也應(yīng)該定出計(jì)劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和 有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度，防止發(fā)生意外事故。 對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易有 毒、有害氣體類(lèi)等有害因素，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理，配備齊全的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，需加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng) 15 成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育，合理安排員工休息，注意營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)機(jī)體對(duì)有害物質(zhì)的抵抗能力，防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育，普及預(yù)防知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，開(kāi)展群眾性的防治工作。 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)行。組織開(kāi)展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)，登記、上報(bào)、建檔。 管技人員、各工班（隊(duì)）長(zhǎng)職責(zé) （ 1）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全。 二、防治方針 職業(yè)病的防治工作要堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。 在激勵(lì)上對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技能水平高、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。 設(shè)備點(diǎn)檢員、巡回檢查人員必須及 時(shí)做好檢查記錄。 七、 班組設(shè)備管理 班組在公司制度管理下按小組管理制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理 機(jī)電設(shè)備實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，各班設(shè)一名點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢。 班前班組長(zhǎng)必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項(xiàng) 在當(dāng)班期間班長(zhǎng)隨時(shí)檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，無(wú)法處理的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)不安全隱患部位做標(biāo)識(shí)。 接受安全教育的人員，班組長(zhǎng)必須檢查效果。 安全檢查查出問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi) ,未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況。班前檢查可結(jié)合 7 交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚。 （ 5） 班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責(zé)任。 班組長(zhǎng)職責(zé) （ 1） 各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、 對(duì)工作內(nèi)容細(xì)化，做到日清日 結(jié) 。 值班 班（隊(duì)）長(zhǎng) 值班，當(dāng)天不得下井， 必須堅(jiān)守在值班室，因故需要離開(kāi)值班室必須向 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告，征得同意后，方可離開(kāi)值班室，手機(jī)保持隨時(shí)開(kāi)通。 跟班 班（隊(duì)）長(zhǎng) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。班后會(huì)的主要內(nèi)容為： （ 1）簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問(wèn)題和不足； （ 2）對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提 4 出批評(píng)或進(jìn)行考核處罰； （ 3）對(duì)人員安排、作業(yè)（操作）方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)作業(yè)（操作）中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提 出防范措施； （ 4）要全面、準(zhǔn)確地了解 全面 情況，使總結(jié)講評(píng)具有說(shuō)服力； （ 5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長(zhǎng)和安全員均應(yīng)引起足夠的重視，對(duì)其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用； （ 8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具； （ 9）班前會(huì) 按準(zhǔn)軍事化 進(jìn)行等。 一、 班前會(huì) 班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性） 、當(dāng)班的工作任務(wù)和 現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境、前召開(kāi)的班組會(huì)。 1 目 錄 班組班前（后）會(huì)制度 ................................................... 1 班（隊(duì)）長(zhǎng)跟班、值班制度 ............................................ 5 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ................................................ 6 職業(yè)危害防治措施 ......................................................... 11 班組隱患排查與治理制度 .............................................. 16 安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 ..................................................... 18 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 ......................................................... 23 班組長(zhǎng)跟班交接班制度 ................................................. 26 班組安全文明生產(chǎn)制度 ................................................. 28 班組安全管理績(jī)效考核制度 .......................................... 31 安全活動(dòng)日制度 ............................................................. 33 班組互保聯(lián)保制度 ......................................................... 35 2 班組班前（后）會(huì)制度 班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的 前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)。因此，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序 進(jìn)行工作，事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。其主要內(nèi)容是： 3 （ 1）交工作任務(wù)，內(nèi)容和 工作量 ； （ 2）交清現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán) 境、設(shè)備狀