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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理制度-全文預(yù)覽

2025-06-11 07:44 上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)教育內(nèi)容: ( 1)、學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)。 新工應(yīng)由單位進行組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 23 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)目的: 本制度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,是以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全教育成為制度化,不斷提高單位職工安全生產(chǎn)意識,確保本單位的安全生產(chǎn)順利進行。 22 ( 9)現(xiàn)場材料堆放不整齊,未按要求設(shè)置材料標(biāo)識牌的;處罰 200 元 /處。 ( 13)在 礦 安全檢查中受到處罰的,單位加倍處罰。 ( 8)特種作業(yè)人員無證上崗的,處罰 200 元 /人。 ( 3)未按要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任制或?qū)ω?zé)任制未按時完成的,考核 200 元 /次 ( 4)工程未按安全技術(shù)措施施工的,處罰 1000 元 /項。 ( 6)對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者,獎勵 500元 /人。 ( 1)查勞保用品的穿戴情況。 ( 2)查日常記錄能否堅持。 19 三、安全檢查的內(nèi)容 查工班(隊)長 查各班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 定期檢查:由單位每周組織一次,檢查時要事先編好檢查表,逐項檢查,及時下發(fā)安全隱患限改通知書。 各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。如果存在困難需要延時完成,寫出書面申請,由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,備好案。 ⑵及時安排整改方案 , 由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。 一”、“十檢查消防器材的完 17 好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。 二、定期性安全檢查 單位每周組織一次綜合性安全大檢查,由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題,也應(yīng)該定出計劃,按期解決,必須做到條條有著落,件件有交待。遵守各項安全操作規(guī)程和 有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度,防止發(fā)生意外事故。 對井下作業(yè)現(xiàn)場易有 毒、有害氣體類等有害因素,加強監(jiān)測管理,配備齊全的個人勞動防護用品,需加強對個人防護,養(yǎng) 15 成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強機體對有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進人體內(nèi)。加強職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預(yù)防知識,加強個人防護,開展群眾性的防治工作。 加強對生產(chǎn)設(shè)施、防護設(shè)施進行維護保養(yǎng),檢修,確保安全運行。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測,登記、上報、建檔。 管技人員、各工班(隊)長職責(zé) ( 1)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制,確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。 二、防治方針 職業(yè)病的防治工作要堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。 在激勵上對于業(yè)務(wù)能力強、技能水平高、愛鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給予獎勵,提高員工的學(xué)習(xí)積極性。 設(shè)備點檢員、巡回檢查人員必須及 時做好檢查記錄。 七、 班組設(shè)備管理 班組在公司制度管理下按小組管理制度對設(shè)備進行管理 機電設(shè)備實行設(shè)備點檢制,各班設(shè)一名點檢員,負(fù)責(zé)對設(shè)備的點檢。 班前班組長必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項 在當(dāng)班期間班長隨時檢查各崗位的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,無法處理的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并對不安全隱患部位做標(biāo)識。 接受安全教育的人員,班組長必須檢查效果。 安全檢查查出問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi) ,未整改的要立即上報,并注明整改情況。班前檢查可結(jié)合 7 交接班進行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接,有問題要交接清楚。 ( 5) 班組內(nèi)部工作到崗到人,能夠人人肩上有責(zé)任。 班組長職責(zé) ( 1) 各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、 對工作內(nèi)容細(xì)化,做到日清日 結(jié) 。 值班 班(隊)長 值班,當(dāng)天不得下井, 必須堅守在值班室,因故需要離開值班室必須向 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo) 報告,征得同意后,方可離開值班室,手機保持隨時開通。 跟班 班(隊)長 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,對違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進行處理。班后會的主要內(nèi)容為: ( 1)簡明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況,既要肯定好的方面,又要找出存在的問題和不足; ( 2)對工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進行表揚;對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小,提 4 出批評或進行考核處罰; ( 3)對人員安排、作業(yè)(操作)方法、安全事項提出改進意見,對作業(yè)(操作)中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提 出防范措施; ( 4)要全面、準(zhǔn)確地了解 全面 情況,使總結(jié)講評具有說服力; ( 5)注意工作方法,做好“人”的思想工作。凡精神狀態(tài)不佳者,班組長和安全員均應(yīng)引起足夠的重視,對其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用; ( 8)提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具; ( 9)班前會 按準(zhǔn)軍事化 進行等。 一、 班前會 班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性) 、當(dāng)班的工作任務(wù)和 現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前召開的班組會。 1 目 錄 班組班前(后)會制度 ................................................... 1 班(隊)長跟班、值班制度 ............................................ 5 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ................................................ 6 職業(yè)危害防治措施 ......................................................... 11 班組隱患排查與治理制度 .............................................. 16 安全檢查與獎懲制度 ..................................................... 18 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 ......................................................... 23 班組長跟班交接班制度 ................................................. 26 班組安全文明生產(chǎn)制度 ................................................. 28 班組安全管理績效考核制度 .......................................... 31 安全活動日制度 ............................................................. 33 班組互保聯(lián)保制度 ......................................................... 35 2 班組班前(后)會制度 班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要在保障職工安全與健康的 前提下組織生產(chǎn)勞動。因此,認(rèn)真開好班前會、班后會,做到一日安全工作程序化,把安全工作也列入程序,使每一個職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序 進行工作,事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度,那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生,確保班組安全生產(chǎn)。其主要內(nèi)容是: 3 ( 1)交工作任務(wù),內(nèi)容和 工作量 ; ( 2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán) 境、設(shè)備狀
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