安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 做到交班清楚，接班明白，避免安全隱患遺留。工作中要精神集中，在機(jī)械設(shè)備周圍，操作人員要扣好紐扣，不準(zhǔn)穿長、大衣服和裙子，長發(fā)和辮子要放在工作帽內(nèi)，不準(zhǔn)在作業(yè)崗位上穿高跟鞋、涼鞋等。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動、操作、工藝等各項工作紀(jì)律，不得擅離職守。認(rèn)真抓好安全教育工作，樹立員工安全意識，培養(yǎng)員工安全操作技能，提高員工安全知識和防范能力。班后，必須將門窗關(guān)牢，櫥、窗上鎖。發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。工裝、工具擺放整齊可靠，符合安全要求。做不到每項扣5元。違犯安全操作規(guī)程，不按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。2．自覺遵守安全操作規(guī)程，不得違章操作，職工進(jìn)入車間，不允許穿拖鞋，高跟鞋、裙子。第三十三條 本管理制度自頒布之日起實施。第二十九條 在事故原因調(diào)查和處理過程中，房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)督促施工單位配合政府主管部門的工作，盡可能降低損失和盡快恢復(fù)生產(chǎn)。第二十六條 安全文明生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須以書面形式向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出《整改通知單》，要求其限期整改。第二十二條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)安全文明生產(chǎn)控制措施表中列明的安全、環(huán)境因素，以及施工單位和監(jiān)理單位承諾的控制措施，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部的監(jiān)督管理方案，形成該項目的《安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計劃》，有針對性明確檢查頻次、檢查內(nèi)容和檢查方式（資料審查/現(xiàn)場檢查）等，經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審核后，報房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第十八條 安全文明生產(chǎn)控制措施表的審查與施工單位提交的施工組織設(shè)計的審查應(yīng)同時進(jìn)行，并將其作為施工單位施工組織設(shè)計的必備附件。第十四條 施工單位和監(jiān)理單位確定后，房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部甲方代表應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位配合，對項目施工過程中存在的安全風(fēng)險和環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析，明確項目施工過程中安全管理和環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)對象，提出相應(yīng)的控制措施和要求，并形成安全文明生產(chǎn)控制措施表。第十條 房地產(chǎn)事業(yè)部履行安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的方式包括，但不限于：（一）在集團(tuán)總部相關(guān)制度的指導(dǎo)下，制訂、修訂安全文明生產(chǎn)管理制度，并對制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（二）負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)項目的工程施工安全文明生產(chǎn)控制計劃，并監(jiān)督項目部的實施情況；（三）組織項目部安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理意識和技能培訓(xùn)；（四）審查、分析和總結(jié)項目部報送的月報中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容。（五）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。第八條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定公司安全文明生產(chǎn)管理人員（可兼職），其職責(zé)包括：（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、勞動保護(hù)法、及消防法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)等，綜合管理日常安全文明生產(chǎn)工作。第五條 房地產(chǎn)事業(yè)部必須成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)及三防安全教育，制訂安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。房地產(chǎn)事業(yè)部的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。區(qū)隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞 動保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》。各隊隊長負(fù)責(zé)檢查本隊通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、監(jiān)測系統(tǒng)、爆破管理、防滅火、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施等質(zhì)量隱患。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為更好落實完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，保障區(qū)各班組施工工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度：（一）、職責(zé)隊長：全面負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。（二）、驗收檢查檢查區(qū)安全副職、技術(shù)副職、各隊隊長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收執(zhí)行人，驗收要按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕一切人為造成的質(zhì)量不合格因素。各班組要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，對現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題，要及時處理。正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。區(qū)隊文明生產(chǎn)嚴(yán)格按 照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。集團(tuán)總部將參照ISO14000和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，在住宅地產(chǎn)事業(yè)部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部（以下統(tǒng)稱房地產(chǎn)事業(yè)部）逐步建立、維護(hù)和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，對項目開發(fā)過程中可能的安全風(fēng)險、環(huán)境因素進(jìn)行有效的控制。第四條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理是公司工程項目安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和
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