【正文】 再慢慢退安裝機，卸下安裝聯(lián)結(jié)器后，要及時在孔口將桿體楔住，固化前不要使桿體位移或晃動。在平巷移動裝巖機，可把固定裝置松開，利用裝巖機上絞車鋼絲繩移動。⑴裝巖機不得過負荷連接裝巖，如閘輪過渡發(fā)熱，應待車冷卻后方可繼續(xù)使用，閘輪上禁止有油和水。如鋼絲繩拋彈出槽或在滾筒上纏繞不正時，應立即停車處理。司機操作時，嚴禁用手或工具觸摸鋼絲繩、滾筒和其他轉(zhuǎn)動部份，應經(jīng)常觀察工作時的情況。⑷⑵開車前的準備：在瞎炮處理完畢以前，嚴禁在該地點進行同處理瞎炮無關的工作。⑷⑵由連接不良引起的瞎炮，可重新連線放炮。并且要當班處理完畢，當班未處理完工，放炮員必須同一班放炮員在現(xiàn)場交待清楚，處理瞎炮時，必須遵守下列規(guī)定：1放炮后，待炮煙吹散，放炮員、瓦斯檢查員和班、隊長必須巡視放炮地點，檢查瞎炮、殘炮，如有危險情況立即處理。1放炮前必須指定責任心強的人員在各通道站崗警戒。1聯(lián)好線后，放炮員應復查一次連接網(wǎng)路，檢查是否連錯，是否有遺漏。采用光面爆破時周邊眼裝藥和聯(lián)線應符合下列要求：炮眼深度不夠時。⑴各個藥卷之間必須密集緊接，防止有巖粉或碎石。炮眼裝藥量、起爆順序、聯(lián)線方法應嚴格按爆破圖表進行裝藥。⑶一遍炮引藥不準用兩個不同廠家生產(chǎn)的雷管。⑴同時領取的雷管要合格（導通試驗），并且將炸藥和雷管分別裝炮箱加鎖，嚴禁將火藥裝入衣袋或用其他方法攜帶和亂扔亂放。并認真掌握《煤礦安全規(guī)程》有關條例。應避免風鎬釬被巖石卡住，風鎬釬插入巖層深度時必須在風鎬的彈簧之下，防止使用風鎬邊打邊撬巖。風管接頭與連接管隨時注意松動脫落，應及時扭緊。⑶避免鋼套與風鎬釬咬合，須注意勿使用風鎬釬尾端發(fā)熱。⑸檢查風鎬釬尾端和鋼套是否偏斜，間隙是否合適。檢查風量，吹凈膠風管內(nèi)的污物。風鎬操作規(guī)程打眼不準戴手套，毛巾必須圍緊，且兩端不得外露。風鉆轉(zhuǎn)動掌握好風鉆的方向、角度，同時做到鉆桿、眼口、風鉆成一條直線。先開水后開風，待鉆頭鉆入巖層后，點眼人員才能離開。⑸將開關漸次打開，檢查風、水壓情況。準備本班所需要的鉆桿、鉆頭、機油和其它其它工具。③眼深度，個別不得超過設計規(guī)定的177。①中心眼不超過50m/m.打眼注意事項：第二章、掘進操作規(guī)程掘進操作規(guī)程錨桿支護工應按要求連接網(wǎng)片、安裝鋼帶、打注錨桿和錨索。平巷推車車距符合規(guī)定，嚴禁飛車與蹬車；，做好自保、互保工作；；，不超高、超寬、超長，保證行車安全；、道岔鋪設和維修技能及運輸線路的使用情況，按時、保質(zhì)、保量完成軌道、道岔的鋪設維修任務；掌握使用鉆巖機械和掘進支護的技能，做好失修巷道的修復工作.立即切斷電源，將電鉆電纜移至迎頭外安全地點，盤好電纜掛在巷幫上，電鉆移動時，不得將電纜拖地。（包括：水平、豎直）嚴格按施工圖中所示方向施工；開關是否靈活，煤電鉆試運轉(zhuǎn)聲音是否正常，綜合保護裝置是否完好，堅持濕式打眼；施工前先檢查頂幫和支架是否穩(wěn)固完好，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要立即處理，直到處理好后方可打眼；、團結(jié)協(xié)作，完成班長交給的其它工作任務。達到完好無故障.架棚工崗位職責對事故隱患提出處理方案；，能及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患；在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。班組長崗位職責協(xié)助主管技術員搞好質(zhì)量標準化工作；并負責傳達、貫徹、實施；提高職工的技術素質(zhì)和自主保安能力；1. 根據(jù)設計和有關資料，協(xié)助隊長制定本隊作業(yè)計劃及實施方案；，并向職工貫徹，現(xiàn)場檢查落實，嚴格執(zhí)行一工程一措施規(guī)定，保障工程符合設計要求，搞好質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)動態(tài)達標；在隊長領導下，負責本班的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理的全面工作。副隊長崗位職責，降低消耗，提高經(jīng)濟效益；，搞好作業(yè)規(guī)程和安全措施的落實，保證安全生產(chǎn)；負責專業(yè)安全隱患的排查及治理措施的制定、落實。負責組織召開運輸專業(yè)技術管理會議，找出技術管理方面存在的問題，并制定整改措施；生產(chǎn)副總、機運隊（分管提運）安全技術崗位責任制負責礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)，確保正常運行；負責掘進技術責任制的落實；對巷道支護設計、礦井延深設計的編制、執(zhí)行負責；負責采煤作業(yè)規(guī)程的安排、編制、會審及貫徹落實；對新技術推廣應用、技術創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化全面負責。安全技術管理體系實行混合型管理模式，總工程師直線領導、全面負責，分清層次、綜合管理，總工程師對技術管理全面負責，分管副總在其權限范圍內(nèi)及時決策，以利于提高效率。六、礦壓觀測制度五、安全生產(chǎn)變化管理制度四、水文地質(zhì)預測預報制度三、工程質(zhì)量考核、檢查制度二、掘進崗位責任制及操作規(guī)程精品文檔精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔襄礦新莊煤業(yè)有限公司質(zhì)量標準化辦公室編制掘進專業(yè)質(zhì)量標準化管理制度、操作規(guī)程匯編目 錄一、技術管理體系及崗位責任制安全技術管理體系對礦井通風、安全監(jiān)測、防滅火、防瓦斯等通防技術管理負責；負責技術崗位責任制的落實；對采煤工作面頂板控制設計、執(zhí)行負責；采煤工作面遇斷層、過老巷、條件發(fā)生變化與原作業(yè)規(guī)程不相符的，負責制定方案及措施的安排、編制、會審及貫徹落實情況負責；負責采煤專業(yè)新技術推廣應用、技術創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化；負責專業(yè)安全隱患的排查及措施的制定、落實。負責掘進作業(yè)規(guī)程的安排、編制、審查及貫徹執(zhí)行；對掘進專業(yè)新技術推廣應用、技術創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化負責；通防助理、通風科安全技術崗位責任制 礦井通風系統(tǒng)設計、采區(qū)、采面、掘進迎頭的通風設計；負責組織召開通防專業(yè)技術管理會議，找出技術管理方面存在的問題，并制定出整改措施。對運輸專業(yè)技術責任制的落實負責；，制定實施計劃和辦法，并將計劃分解到班組，保證生產(chǎn)計劃的完成；具體安排各班組的工作，并積極組織落實，完成當班生產(chǎn)任務；組織現(xiàn)場交接班，交清遺留問題，保證安全生產(chǎn)；每班如實將生產(chǎn)情況向隊部及礦調(diào)度室匯報；班副隊長剛我職責在隊長領導下，負責本班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作。及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種問題和隱患；積極支持驗收員的工作，搞好工程質(zhì)量管理；團結(jié)協(xié)作，努力完成礦、隊交給的其它工作任務。，積極工作，努力完成領導交給的其它工作任務?！叭笠?guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；認真進行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實現(xiàn)動態(tài)達標；。，按規(guī)定要求用料，按作業(yè)規(guī)程和施工措施要求搞好臨時支護和永久支護；、嚴守紀律、聽從指揮、團結(jié)協(xié)作，完成當班工作任務。遵守“三大規(guī)程”和火工品管理制度，熟悉火工品性能，做好炸